โครงการพัฒนาแห่งสหประชาชาติ
โครงการพัฒนาแห่งสหประชาชาติ ( UNDP ) ( ฝรั่งเศส : Unies โปรแกรม des Nations เท le développement, Pnud ) เป็นเครือข่ายการพัฒนาทั่วโลกของสหประชาชาติ ส่งเสริมความร่วมมือด้านเทคนิคและการลงทุนระหว่างประเทศ และสนับสนุนการเปลี่ยนแปลง และเชื่อมโยงประเทศต่างๆ เข้ากับความรู้ ประสบการณ์ และทรัพยากร เพื่อช่วยให้ผู้คนสร้างชีวิตที่ดีขึ้นสำหรับตนเอง UNDP ให้ความสำคัญกับการให้คำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญ การฝึกอบรม และการสนับสนุนเงินช่วยเหลือแก่ประเทศกำลังพัฒนา โดยดำเนินการแก้ไขปัญหาความท้าทายในการพัฒนาระดับโลกและระดับประเทศ อย่างไรก็ตาม UNDP เสนอให้ความช่วยเหลือก็ต่อเมื่อประเทศต่างๆ ร้องขอให้ทำเช่นนั้น [3]
 | |
 โลโก้ของ UNDP | |
| ตัวย่อ | UNDP |
|---|---|
| รูปแบบ | 22 พฤศจิกายน 2508 |
| พิมพ์ | โปรแกรม |
| สถานะทางกฎหมาย | คล่องแคล่ว |
| สำนักงานใหญ่ | นครนิวยอร์ก ( อาณาเขตระหว่างประเทศ ) |
ศีรษะ | อาคิม สไตเนอร์[1] (แอดมิน) |
องค์กรแม่ | อีโคซอค[2] |
| เว็บไซต์ | www.undp.org |
UNDP จะได้รับทุนทั้งหมดโดยความสมัครใจจากรัฐสมาชิกสหประชาชาติ องค์กรที่ดำเนินการในระดับนานาชาติใน 177 ประเทศเพื่อให้บรรลุเป้าหมายการพัฒนาอย่างยั่งยืน (SDGs) โดยมุ่งเน้นในประเด็นที่หลาย ๆ คนรวมถึงการลดความยากจนและเอชไอวี / เอดส์ที่จะทำงานร่วมกับรัฐบาลท้องถิ่นเพื่อความท้าทายการพัฒนาพบปะและพัฒนาขีดความสามารถในท้องถิ่น ผู้บริหาร UNDP เป็นเจ้าหน้าที่ระดับสูงอันดับสามของสหประชาชาติ รองจากเลขาธิการสหประชาชาติและรองเลขาธิการ [4]
การก่อตั้ง
UNDP ก่อตั้งขึ้นเมื่อวันที่ 22 พฤศจิกายน พ.ศ. 2508 ด้วยการรวมโครงการความช่วยเหลือด้านเทคนิคแบบขยาย (EPTA) และกองทุนพิเศษเข้าด้วยกัน [5]เหตุผลก็คือ "หลีกเลี่ยงการทำซ้ำกิจกรรม [ของพวกเขา]" EPTA ถูกจัดตั้งขึ้นในปี 2492 เพื่อช่วยในด้านเศรษฐกิจและการเมืองของประเทศด้อยพัฒนา ในขณะที่กองทุนพิเศษคือการขยายขอบเขตของความช่วยเหลือด้านเทคนิคของสหประชาชาติ กองทุนพิเศษเกิดขึ้นจากแนวคิดของกองทุนพิเศษแห่งสหประชาชาติเพื่อการพัฒนาเศรษฐกิจ (SUNFED) (ซึ่งเดิมเรียกว่ากองทุนสหประชาชาติเพื่อการพัฒนาเศรษฐกิจ (UNFED) [6]
ประเทศเช่นประเทศนอร์ดิกเป็นผู้เสนอกองทุนที่ควบคุมโดยสหประชาชาติ (UN) อย่างไรก็ตามกองทุนเป็นศัตรูกับประเทศที่พัฒนาแล้วโดยเฉพาะอย่างยิ่งประเทศสหรัฐอเมริกาที่ระวังของโลกที่สามที่มีอำนาจเหนือเช่นเงินทุนและต้องการมันจะอยู่ภายใต้การอุปถัมภ์ของธนาคารทั่วโลก แนวคิดของ SUNFED ถูกยกเลิกเพื่อจัดตั้งกองทุนพิเศษ กองทุนพิเศษนี้ประนีประนอมกับแนวคิด SUNFED ไม่ได้ให้เงินลงทุน แต่ช่วยนำเงื่อนไขเบื้องต้นสำหรับการลงทุนภาคเอกชนเท่านั้น
จากการที่สหรัฐฯ เสนอและสร้างสมาคมการพัฒนาระหว่างประเทศภายใต้การดูแลของธนาคารโลก EPTA และกองทุนพิเศษดูเหมือนจะดำเนินการในลักษณะเดียวกัน ในปีพ.ศ. 2505 คณะมนตรีเศรษฐกิจและสังคมแห่งสหประชาชาติได้ขอให้เลขาธิการพิจารณาข้อดีและข้อเสียของการควบรวมโครงการความช่วยเหลือด้านเทคนิคของสหประชาชาติ และในปี พ.ศ. 2509 EPTA และกองทุนพิเศษได้รวมเข้าด้วยกันเพื่อก่อตั้ง UNDP [7] [8] [9]
งบประมาณ
ในปี 2019 งบประมาณทั้งหมดของ UNDP อยู่ที่ประมาณ 6 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ [10]
ตารางข้อมูลเงินทุน
ตารางต่อไปนี้แสดงรายการ DAC 5 Digit Sectors 15 อันดับแรก[11]ที่ UNDP ให้ทุนสนับสนุน ดังที่บันทึกไว้ในสิ่งพิมพ์ของInternational Aid Transparency Initiative (IATI) UNDP อ้างสิทธิ์ในเว็บไซต์ IATI Registry ว่าข้อมูลครอบคลุม 100% ของขั้นตอนการพัฒนา (12)
UNDP อยู่ในอันดับต้น ๆ ของดัชนีความโปร่งใสของความช่วยเหลือที่เผยแพร่โดย Publish What You Fund ในปี 2558 และ 2559 "โครงการพัฒนาแห่งสหประชาชาติ (UNDP) อยู่ในอันดับต้น ๆ ของดัชนีเป็นครั้งที่สองด้วยคะแนนยอดเยี่ยม 93.3% ซึ่งเป็นองค์กรเดียวที่ทำคะแนนได้มากกว่า 90%" . [13]
| เงินทุนที่ได้รับมอบหมาย (ล้านเหรียญสหรัฐ) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ภาค | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | ซำ | |
| การจัดการและปฏิรูประบบรักษาความปลอดภัย | 624.3 | 541.7 | 591.6 | 643.8 | 656.4 | 3,057.9 | |
| การควบคุมโรคติดต่อทางเพศสัมพันธ์ รวมทั้งเอชไอวี/เอดส์ | 415.9 | 421.4 | 412.1 | 465.2 | 483.5 | 2,198.1 | |
| นโยบายภาครัฐและการบริหารงานธุรการ | 216.3 | 299.3 | 372.2 | 456.9 | 462.9 | 1,807.7 | |
| การกระจายอำนาจและการสนับสนุนรัฐบาลส่วนภูมิภาค | 256.7 | 327.5 | 302.7 | 338.4 | 505.8 | 1,731.1 | |
| การฟื้นฟูบูรณะและการฟื้นฟูสมรรถภาพ | 249.0 | 282.5 | 338.1 | 376.5 | 422.0 | 1,668.2 | |
| การเลือกตั้ง | 157.8 | 267.8 | 330.3 | 279.0 | 149.8 | 1,184.7 | |
| การป้องกันและเตรียมพร้อมรับมือภัยพิบัติ | 146.4 | 170.2 | 211.2 | 243.7 | 241.3 | 1,012.9 | |
| นโยบายพลังงานและการบริหารงานธุรการ | 113.3 | 157.0 | 198.9 | 212.3 | 316.2 | 997.6 | |
| การสนับสนุนงบประมาณทั่วไป | 77.6 | 142.7 | 263.1 | 223.7 | 273.9 | 981.1 | |
| บริการสังคม / สวัสดิการ | 108.7 | 149.4 | 155.4 | 219.4 | 195.2 | 828.1 | |
| การพัฒนากฎหมายและตุลาการ | 62.1 | 76.6 | 97.5 | 113.8 | 106.9 | 456.8 | |
| นโยบายสิ่งแวดล้อมและการจัดการบริหาร | 49.6 | 63.4 | 70.9 | 95.4 | 122.0 | 401.3 | |
| การผลิตไฟฟ้า/แหล่งพลังงานหมุนเวียน | 42.8 | 44.4 | 60.3 | 101.0 | 125.2 | 373.7 | |
| การมีส่วนร่วมของประชาธิปไตยและภาคประชาสังคม | 56.3 | 62.1 | 62.1 | 65.9 | 76.6 | 323.0 | |
| สิทธิมนุษยชน | 28.1 | 45.5 | 52.4 | 88.5 | 56.2 | 270.8 | |
| อื่นๆ | 334.5 | 315.5 | 379.8 | 507.3 | 969.5 | 2,506.6 | |
| รวม | 2,939.5 | 3,367.1 | 3,898.5 | 4,430.9 | 5,163.6 | 19,799.6 | |
UNDP เชื่อมโยงและประสานความพยายามระดับโลกและระดับชาติเพื่อให้บรรลุเป้าหมายและลำดับความสำคัญของการพัฒนาระดับประเทศที่ประเทศเจ้าภาพกำหนด UNDP มุ่งเน้นไปที่ความท้าทายในการพัฒนาห้าประการ:
การปกครองแบบประชาธิปไตย
UNDP สนับสนุนการเปลี่ยนผ่านในระบอบประชาธิปไตยในระดับชาติโดยการให้คำแนะนำด้านนโยบายและการสนับสนุนทางเทคนิค ปรับปรุงขีดความสามารถของสถาบันและบุคคลภายในประเทศ ให้ความรู้แก่ประชากรเกี่ยวกับและสนับสนุนการปฏิรูปประชาธิปไตย ส่งเสริมการเจรจาและการเจรจา และแบ่งปันประสบการณ์ที่ประสบความสำเร็จจากประเทศและสถานที่อื่นๆ UNDP ยังสนับสนุนสถาบันประชาธิปไตยที่มีอยู่ด้วยการเพิ่มการเจรจา ยกระดับการอภิปรายระดับชาติ และอำนวยความสะดวกฉันทามติในโครงการธรรมาภิบาลแห่งชาติ
การลดความยากจน
UNDP ช่วยให้ประเทศต่างๆ พัฒนากลยุทธ์ในการต่อสู้กับความยากจนโดยการขยายการเข้าถึงโอกาสและทรัพยากรทางเศรษฐกิจ เชื่อมโยงโครงการความยากจนกับเป้าหมายและนโยบายที่ใหญ่กว่าของประเทศต่างๆ และสร้างความมั่นใจว่าเสียงของคนยากจนจะมากขึ้น นอกจากนี้ยังทำงานในระดับมหภาคเพื่อปฏิรูปการค้า ส่งเสริมการบรรเทาหนี้และการลงทุนจากต่างประเทศ และประกันผลประโยชน์ที่น่าสงสารที่สุดจากโลกาภิวัตน์ บนพื้นดิน UNDP สนับสนุนโครงการนำร่องเพื่อการพัฒนา ส่งเสริมบทบาทของสตรีในการพัฒนาและประสานงานความพยายามระหว่างรัฐบาล องค์กรพัฒนาเอกชน และผู้บริจาคภายนอก ด้วยวิธีนี้ UNDP ทำงานร่วมกับผู้นำท้องถิ่นและรัฐบาลเพื่อให้โอกาสแก่ผู้ยากไร้ในการสร้างธุรกิจและปรับปรุงสภาพเศรษฐกิจของพวกเขา
โครงการพัฒนาสหประชาชาติของ UNDP International Policy Center for Inclusive Growth (IPC-IG) ในเมืองบราซิเลีย ประเทศบราซิล ได้ขยายขีดความสามารถของประเทศกำลังพัฒนาในการออกแบบ ดำเนินการ และประเมินโครงการพัฒนาที่ครอบคลุมทางสังคม IPC-IG เป็นเวทีระดับโลกสำหรับการเจรจาและการเรียนรู้นโยบายใต้-ใต้ โดยได้ทำงานร่วมกับเจ้าหน้าที่มากกว่า 7,000 คนจากกว่า 50 ประเทศ
การประเมินความพยายามลดความยากจนของ UNDP ในปี 2556 ระบุว่า UNDP ได้สนับสนุนความพยายามระดับชาติในการลดความยากจนอย่างมีประสิทธิภาพ โดยช่วยให้รัฐบาลเปลี่ยนแปลงนโยบายที่เป็นประโยชน์ต่อคนยากจน [14]อย่างไรก็ตาม การประเมินแบบเดียวกันนี้ยังระบุด้วยว่าจำเป็นต้องมีการวัดผลและการติดตามผลกระทบของงานของ UNDP ที่ดีขึ้น [15]แผนยุทธศาสตร์ของ UNDP ตั้งแต่ปี 2014 ถึง 2017 รวมข้อเสนอแนะของการประเมินความยากจนนี้ [16]
การป้องกันและฟื้นฟูภาวะวิกฤต
UNDP ทำงานเพื่อลดความเสี่ยงของความขัดแย้งทางอาวุธหรือภัยพิบัติและส่งเสริมการกู้คืนก่อนเกิดหลังวิกฤต UNDP ทำงานผ่านสำนักงานในประเทศเพื่อสนับสนุนรัฐบาลท้องถิ่นในการประเมินความต้องการ การพัฒนาขีดความสามารถ การวางแผนประสานงาน และการกำหนดนโยบายและมาตรฐาน
ตัวอย่างของโครงการลดความเสี่ยงของ UNDP ได้แก่ ความพยายามที่จะควบคุมการเพิ่มจำนวนอาวุธขนาดเล็กกลยุทธ์ในการลดผลกระทบจากภัยธรรมชาติ และโครงการที่สนับสนุนการใช้การทูตและป้องกันความรุนแรง โปรแกรมการกู้คืนรวมถึงการลดอาวุธ การถอนกำลัง และการรวมตัวของอดีตนักรบ ความพยายามในการทำลายล้าง โครงการเพื่อรวมตัวผู้พลัดถิ่น การฟื้นฟูบริการขั้นพื้นฐาน และระบบยุติธรรมในช่วงเปลี่ยนผ่านสำหรับประเทศที่ฟื้นตัวจากการทำสงคราม
สิ่งแวดล้อมและพลังงาน
ในฐานะที่เป็นคนยากจนได้รับผลกระทบอย่างไม่เป็นสัดส่วนโดยความเสื่อมโทรมของสิ่งแวดล้อมและการขาดการเข้าถึงสะอาดราคาไม่แพงน้ำสุขาภิบาลและพลังงานบริการ UNDP พยายามที่จะแก้ไขปัญหาด้านสิ่งแวดล้อมเพื่อปรับปรุงการพัฒนาความสามารถของประเทศในการพัฒนาอย่างยั่งยืนเพิ่มการพัฒนามนุษย์และการลดความยากจน UNDP ทำงานร่วมกับประเทศเพื่อเสริมสร้างขีดความสามารถของพวกเขาไปยังที่อยู่ทั่วโลกปัญหาสิ่งแวดล้อมโดยการให้คำแนะนำนโยบายนวัตกรรมและการเชื่อมโยงพันธมิตรผ่านโครงการพัฒนาความสำคัญต่อสิ่งแวดล้อมที่จะช่วยให้คนยากจนสร้างวิถีชีวิตที่ยั่งยืน
กลยุทธ์ด้านสิ่งแวดล้อมของ UNDP มุ่งเน้นไปที่ธรรมาภิบาลน้ำที่มีประสิทธิภาพรวมถึงการเข้าถึงน้ำประปาและการสุขาภิบาลการเข้าถึงบริการพลังงานที่ยั่งยืน การจัดการที่ดินอย่างยั่งยืนเพื่อต่อสู้กับการแปรสภาพเป็นทะเลทรายและความเสื่อมโทรมของที่ดิน การอนุรักษ์และการใช้ความหลากหลายทางชีวภาพอย่างยั่งยืนและนโยบายในการควบคุมการปล่อยมลพิษที่เป็นอันตรายและโอโซน สารที่ทำให้หมดไป สำนักงาน Equator Initiative ของ UNDP จะเสนอรางวัล Equator Prizeทุกๆ สองปีเพื่อยกย่องความพยายามของชุมชนพื้นเมืองที่โดดเด่นในการลดความยากจนผ่านการอนุรักษ์และการใช้ความหลากหลายทางชีวภาพอย่างยั่งยืน และด้วยเหตุนี้จึงมีส่วนสนับสนุนในท้องถิ่นเพื่อให้บรรลุเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน (SDGs)
ระหว่างปี 1996 และปี 1998 โครงการพัฒนาแห่งสหประชาชาติสนับสนุนการใช้งานของ 45 มัลติฟังก์ชั่แท่น (MFP) ในชนบทของประเทศมาลี การติดตั้งเหล่านี้ขับเคลื่อนด้วยเครื่องยนต์ดีเซล อุปกรณ์ไฟฟ้า เช่น ปั๊ม โรงสีเมล็ดพืช และเครื่องใช้ต่างๆ [17]ภายในปี 2547 จำนวน MFP ในมาลีมีถึง 500 เครื่อง[18]
ในปี พ.ศ. 2555 ได้มีการก่อตั้ง Biodiversity Finance Initiative (BIOFIN) BIOFIN นำ 30 ประเทศมารวมกันเพื่อพัฒนาและดำเนินการตามแผนการเงินตามหลักฐานเพื่อปกป้องความหลากหลายทางชีวภาพ BIOFIN ได้พัฒนาวิธีการที่เป็นนวัตกรรมและปรับเปลี่ยนได้เพื่อเป็นแนวทางให้ประเทศต่างๆ วิเคราะห์นโยบายและบริบทของสถาบันสำหรับการเงินความหลากหลายทางชีวภาพ วัดค่าใช้จ่ายด้านความหลากหลายทางชีวภาพในปัจจุบัน ประเมินความต้องการทางการเงินในอนาคต และระบุแนวทางแก้ไขทางการเงินที่เหมาะสมที่สุดเพื่อให้บรรลุเป้าหมายด้านความหลากหลายทางชีวภาพระดับชาติ (19)
เอชไอวี/เอดส์
UNDP ทำงานเพื่อช่วยประเทศต่างๆ ป้องกันการแพร่กระจายและลดผลกระทบของเอชไอวี/เอดส์ เรียกประชุม The Global Commission on HIV and the Law ซึ่งรายงานในปี 2555 [20]
ศูนย์กลางความร่วมมือด้านนวัตกรรม
โปรแกรมสำคัญที่กำลังดำเนินการคือ: [21]
- ART Global Initiative
- พันธมิตรโลกของเมืองต่อต้านความยากจน
- แนวทางอาณาเขตเพื่อการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ
- พันธมิตรแอฟริกา–คาซัคสถานสำหรับ SDGs
รายงานการพัฒนามนุษย์
ตั้งแต่ปี 1991 โครงการพัฒนาแห่งสหประชาชาติได้รับการตีพิมพ์เป็นประจำทุกปีรายงานการพัฒนามนุษย์ซึ่งรวมถึงหัวข้อเกี่ยวกับการพัฒนามนุษย์และประจำปีดัชนีการพัฒนามนุษย์ [22]
เพศความไม่เท่าเทียมกันดัชนีเป็นหนึ่งในหัวข้อดังกล่าวที่กล่าวถึงในรายงานการพัฒนามนุษย์
การประเมินผล
UNDP ใช้จ่ายประมาณ 0.2% ของงบประมาณในการประเมินประสิทธิภาพของโครงการภายใน [23]สำนักงานประเมินของ UNDP เป็นสมาชิกของกลุ่มประเมินของสหประชาชาติ (UNEG) ซึ่งรวบรวมหน่วยงานทั้งหมดที่รับผิดชอบในการประเมินในระบบของสหประชาชาติ ปัจจุบัน UNEG มีสมาชิก 43 คนและผู้สังเกตการณ์ 3 คน [24]
ศูนย์นโยบายโลก
UNDP ดำเนินการ GPC หกแห่ง รวมถึง Seoul GPC ในด้านความร่วมมือ และ Global Center for Public Service Excellence ที่ออกจดหมายข่าวทางอีเมล "Raffles Review" เกี่ยวกับการพัฒนางานวิจัยด้านการบริหารสาธารณะ
บทบาทประสานงานของสหประชาชาติ
UNDP มีบทบาทประสานงานที่สำคัญสำหรับกิจกรรมของสหประชาชาติในด้านการพัฒนา การดำเนินการนี้ส่วนใหญ่ดำเนินการผ่านความเป็นผู้นำของกลุ่มพัฒนาแห่งสหประชาชาติและผ่านระบบผู้ประสานงานประจำถิ่น
กลุ่มพัฒนาแห่งสหประชาชาติ
กลุ่มพัฒนาแห่งสหประชาชาติ (UNDG) ก่อตั้งโดยเลขาธิการในปี 1997 เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของการพัฒนาของสหประชาชาติในระดับประเทศ UNDG รวบรวมหน่วยงานปฏิบัติการที่ทำงานด้านการพัฒนา กลุ่มนี้มีผู้บริหาร UNDP เป็นประธาน UNDP ยังจัดหาสำนักเลขาธิการให้กับกลุ่ม
UNDG พัฒนานโยบายและขั้นตอนที่อนุญาตให้หน่วยงานที่เป็นสมาชิกทำงานร่วมกันและวิเคราะห์ปัญหาของประเทศ วางแผนกลยุทธ์การสนับสนุน ดำเนินโครงการสนับสนุน ติดตามผล และสนับสนุนการเปลี่ยนแปลง การริเริ่มเหล่านี้เพิ่มผลกระทบของสหประชาชาติในการช่วยให้ประเทศต่างๆ บรรลุเป้าหมายการพัฒนาแห่งสหัสวรรษ (MDGs) รวมถึงการลดความยากจน
32 หน่วยงานของสหประชาชาติเป็นสมาชิกของ UNDG คณะกรรมการบริหารประกอบด้วย "สมาชิกผู้ก่อตั้ง" สี่คน: UNICEF , UNFPA , WFPและ UNDP สำนักงานข้าหลวงใหญ่สิทธิมนุษยชนเป็นอดีตกรรมการบริหารโดยตำแหน่ง
ระบบประสานงานที่อยู่อาศัย
ระบบResident Coordinator (RC) ประสานงานองค์กรทั้งหมดของระบบสหประชาชาติที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมการดำเนินงานเพื่อการพัฒนาในสาขา ระบบ RC มีวัตถุประสงค์เพื่อรวบรวมหน่วยงานต่าง ๆ ของ UN เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพและประสิทธิผลของกิจกรรมการดำเนินงานในระดับประเทศ ผู้ประสานงานประจำบ้านเป็นผู้นำทีมระดับประเทศของ UN ในกว่า 130 ประเทศ และเป็นตัวแทนที่ได้รับมอบหมายจากเลขาธิการเพื่อปฏิบัติการด้านการพัฒนา การทำงานอย่างใกล้ชิดกับรัฐบาลระดับชาติ ผู้ประสานงานประจำถิ่น และทีมระดับประเทศสนับสนุนผลประโยชน์และคำสั่งของสหประชาชาติ โดยอาศัยการสนับสนุนและคำแนะนำของครอบครัวสหประชาชาติทั้งหมด ขณะนี้ได้รับการประสานงานโดย UNDG [25]
สิ่งอำนวยความสะดวกด้านนวัตกรรม
UNDP ได้จัดตั้งศูนย์นวัตกรรมขึ้นในปี 2014 โดยได้รับการสนับสนุนจากรัฐบาลเดนมาร์กเพื่อเป็นกลไกในการระดมทุนโดยเฉพาะเพื่อส่งเสริมการแทรกแซงด้านการพัฒนาที่มีแนวโน้มดี (26)
สิ่งอำนวยความสะดวกด้านนวัตกรรมให้ความช่วยเหลือด้านเทคนิคและการระดมทุนเมล็ดพันธุ์แก่ผู้ทำงานร่วมกันใน 170 ประเทศและดินแดนเพื่อสำรวจแนวทางใหม่ ๆ ในการท้าทายการพัฒนาที่ซับซ้อน นับตั้งแต่ก่อตั้ง Innovation Facility ได้สนับสนุนห้องปฏิบัติการนวัตกรรมทั่วทั้ง 5 ภูมิภาคเพื่อส่งมอบและตรวจสอบSDGได้ดียิ่งขึ้น [27]ในปี 2558 ศูนย์นวัตกรรมได้ลงทุนใน 62 โครงการใน 45 ประเทศเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย SDG 16 ข้อ (28)
ความขัดแย้ง
การเฝ้าระวัง NSA
เอกสารของเอ็ดเวิร์ด สโนว์เดนแสดงให้เห็นในเดือนธันวาคม 2556 ว่าหน่วยข่าวกรองของอังกฤษและอเมริกาสอดส่องเป้าหมายกับสำนักงานความมั่นคงแห่งชาติของสหรัฐอเมริกา(NSA) รวมถึงองค์กรต่างๆ เช่น โครงการพัฒนาแห่งสหประชาชาติ องค์กรการกุศลเพื่อเด็กแห่งสหประชาชาติ UNICEFและMédecins Sans Frontièresและชุมชนเศรษฐกิจ ของรัฐแอฟริกาตะวันตก (ECOWAS) [29]
ข้อกล่าวหาเกี่ยวกับทรัพยากรของ UNDP ที่ใช้โดยกลุ่มฮามาส
ในเดือนสิงหาคม 2016 หน่วยงานรักษาความปลอดภัยShin Betของอิสราเอลได้เปิดเผยต่อสาธารณชนด้วยการจับกุม Wahid Abdallah al Bursh วิศวกรชาวปาเลสไตน์กับโครงการพัฒนาแห่งสหประชาชาติ ในคำสั่งของแข้งพนันกล่าวว่า Wahid สารภาพถูกคัดเลือกในปี 2014 เพื่อช่วยเหลือฮามาส
ในบรรดา "งานมอบหมายต่างๆ" ที่เขาทำในนามของกลุ่มอิสลามิสต์ที่โดดเด่นของฉนวนกาซาคือความช่วยเหลือในการสร้างท่าเทียบเรือทางทะเลสำหรับนักสู้ของตน "โดยใช้ทรัพยากรของ UNDP" คำแถลงของ Shin Bet กล่าวโดยไม่ให้รายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับข้อกล่าวหาดังกล่าว
มันบอกว่า Bursh ยังชักชวนให้ผู้บังคับบัญชาของ UNDP ของเขาที่จะจัดลำดับความสำคัญของย่านปฏิบัติการฮามาสเมื่อจัดสรรเงินสำหรับการฟื้นฟูบูรณะในฉนวนกาซาซึ่งถูกทำลายโดย2014 สงครามกับอิสราเอล [30]
คำติชม
UNDP ถูกวิพากษ์วิจารณ์จากเจ้าหน้าที่และคณะบริหารของบุชแห่งสหรัฐฯ ในเรื่องความผิดปกติด้านการเงินในเกาหลีเหนือ Artjon Shkurtaj อ้างว่าเขาพบเหรียญสหรัฐปลอมในโครงการที่ปลอดภัยในขณะที่พนักงานได้รับเงินเป็นยูโร UNDP ปฏิเสธการกระทำผิดใดๆ และเก็บบัญชีที่ไม่เหมาะสม [31]
การลดอาวุธและการโต้เถียง
ในกลางปี 2006 ตามที่รายงานครั้งแรกโดยภายในเมืองกด[32]และแล้วโดยวิสัยทัศน์ใหม่ , [33] UNDP หยุดโปรแกรมการลดอาวุธในคาราภูมิภาคของประเทศยูกันดาในการตอบสนองต่อการละเมิดสิทธิมนุษยชนในแบบคู่ขนานโปรแกรมการลดอาวุธบังคับที่ดำเนินการโดยกองทัพประชาชนยูกันดา
ผู้ดูแลระบบ
ผู้บริหาร UNDP มียศเป็นรองเลขาธิการสหประชาชาติ แม้ว่าผู้ดูแลระบบมักถูกเรียกว่าเป็นเจ้าหน้าที่ระดับสูงอันดับสามของสหประชาชาติ (หลังจากเลขาธิการสหประชาชาติและรองเลขาธิการสหประชาชาติ) สิ่งนี้ไม่เคยได้รับการประมวลอย่างเป็นทางการ
นอกเหนือจากความรับผิดชอบในฐานะหัวหน้า UNDP แล้ว ผู้บริหารยังเป็นรองประธานกลุ่มการพัฒนาที่ยั่งยืนของสหประชาชาติอีกด้วย [34] [35]
ตำแหน่งผู้บริหารได้รับการแต่งตั้งโดยเลขาธิการสหประชาชาติและได้รับการยืนยันจากสมัชชาใหญ่เป็นระยะเวลาสี่ปี (36)
Achim Steiner เป็นผู้ดูแลระบบคนปัจจุบัน [37]ห้าประเทศในคณะกรรมการ UNDP มีอิทธิพลต่อการเลือกผู้บริหาร [ ต้องการการอ้างอิง ]
ผู้ดูแลระบบแรกของโครงการพัฒนาแห่งสหประชาชาติเป็นพอลจีฮอฟแมน , อดีตหัวหน้าของความร่วมมือทางเศรษฐกิจการบริหารซึ่งยาแผนมาร์แชลล์
ผู้ดำรงตำแหน่งอื่นๆ ได้แก่แบรดฟอร์ด มอร์สอดีตสมาชิกสภารีพับลิกันจากแมสซาชูเซตส์ William Draperนักลงทุนร่วมทุนและเพื่อนของGeorge HW Bushผู้ซึ่งได้เห็นความสำเร็จครั้งสำคัญของระบบ UN นั่นคือHuman Development Report ที่ได้รับการแนะนำในระหว่างที่เขาดำรงตำแหน่ง มาร์ค มัลลอค บราวน์ซึ่งเคยดำรงตำแหน่งรองประธานฝ่ายการต่างประเทศของธนาคารโลกและต่อมาได้กลายเป็นรองเลขาธิการสหประชาชาติ Kemal Dervişอดีตรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลังของตุรกีและเจ้าหน้าที่อาวุโสของธนาคารโลก เป็นผู้บริหาร UNDP คนก่อน Dervişเริ่มวาระสี่ปีเมื่อวันที่ 15 สิงหาคม 2548
| ไม่มี | ผู้ดูแลระบบ | สัญชาติ | ระยะเวลา |
|---|---|---|---|
| 9 | อาคิม สไตเนอร์ |  บราซิล / เยอรมนี | 2017– |
| 8 | เฮเลน คลาร์ก |  นิวซีแลนด์ | พ.ศ. 2552–2560 |
| 7 | Kemal Dervi |  ไก่งวง | พ.ศ. 2548–2552 |
| 6 | มาร์ค มัลลอค บราวน์ |  ประเทศอังกฤษ | พ.ศ. 2542–2548 |
| 5 | เจมส์ กุสตาฟ สเปธ |  สหรัฐ | พ.ศ. 2536–2542 |
| 4 | วิลเลียม เฮนรี เดรเปอร์ | พ.ศ. 2529-2536 | |
| 3 | เอฟ. แบรดฟอร์ด มอร์ส | พ.ศ. 2519-2529 | |
| 2 | รูดอล์ฟ เอ. ปีเตอร์สัน | พ.ศ. 2515–2519 | |
| 1 | Paul G. Hoffman | ค.ศ. 1966–1972 |
รองผู้ดูแลระบบ
ในระหว่างการประชุมของกลุ่มการพัฒนาที่ยั่งยืนของ UNซึ่งมีผู้บริหารเป็นประธาน UNDP จะแสดงโดยรองผู้ดูแลระบบ [ ต้องการอ้างอิง ]ตำแหน่งนี้ดำรงตำแหน่งโดยTegegnework Gettuซึ่งได้รับการแต่งตั้งเมื่อวันที่ 1 ธันวาคม 2015 ปัจจุบันเขาดำรงตำแหน่ง Director ai สำหรับภูมิภาคแอฟริกาด้วย
ผู้ช่วยผู้บริหาร
ผู้ช่วยผู้บริหาร UNDP ผู้ช่วยเลขาธิการสหประชาชาติ และผู้อำนวยการสำนักภูมิภาค
- Susan McDade (แคนาดา) สำหรับสำนักการจัดการ;
- Abdoulaye Mar Dieye (เซเนกัล) สำหรับสำนักสนับสนุนโครงการและนโยบาย;
- Haoliang Xu (จีน) สำหรับเอเชียและแปซิฟิก;
- Mirjana Spoljaric Egger (สวิตเซอร์แลนด์) สำหรับยุโรปและCISและ
- Luis Felipe López Calva (เม็กซิโก) สำหรับละตินอเมริกาและแคริบเบียน .
ดูสิ่งนี้ด้วย
- กลุ่มการพัฒนาที่ยั่งยืนแห่งสหประชาชาติ
- ทูตสันถวไมตรี UNDP
- การพัฒนามนุษย์
- อันดับประชาธิปไตย
- ความช่วยเหลือด้านการพัฒนา
- การพัฒนาเศรษฐกิจ
- ECOSOC
- กติการะหว่างประเทศว่าด้วยสิทธิทางเศรษฐกิจ สังคม และวัฒนธรรม
- การพัฒนาระหว่างประเทศ
- สมาคมการพัฒนาระหว่างประเทศ
- รายชื่อรหัสประเทศ UNDP
- รายชื่อผู้ติดเชื้อเอชไอวี
- เป้าหมายการพัฒนาแห่งสหัสวรรษ
- คณะกรรมการโครงการพัฒนาแห่งสหประชาชาติของสหรัฐ
- กลุ่มพัฒนาแห่งสหประชาชาติ
- แคมเปญสหัสวรรษแห่งสหประชาชาติ
- อาสาสมัครแห่งสหประชาชาติ
- รางวัลเส้นศูนย์สูตร
- จับคู่กับความยากจน
- UNDP นวัตกรรมสิ่งอำนวยความสะดวก
- อาสาสมัครแห่งสหประชาชาติ
- วันประชากรโลก
อ้างอิง
- ^ "UNDP ยินดีต้อนรับคณะกรรมการบริหารแต่งตั้ง Achim Steiner เป็นผู้ดูแลระบบใหม่" 19 เมษายน 2560 เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อ 24 เมษายน 2560 . สืบค้นเมื่อ24 เมษายน 2560 .
- ^ "Background Guide;: คณะกรรมการบริหารโครงการพัฒนาแห่งสหประชาชาติ (UNDP)" (PDF) . UN-USA. สืบค้นจากต้นฉบับ (PDF)เมื่อ 14 มิถุนายน 2550 . สืบค้นเมื่อ13 ธันวาคม 2550 . อ้างอิงวารสารต้องการ
|journal=( ความช่วยเหลือ ) (จากไฟล์เก็บถาวรอินเทอร์เน็ต) - ^ "โครงการพัฒนาแห่งสหประชาชาติ (UNDP)" . www.un.org.my เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อ 13 ตุลาคม 2558 . สืบค้นเมื่อ24 ตุลาคม 2556 .
- ^ un.org Archived 24 กันยายน 2011 ที่ Wayback Machine
- ↑ การ รวมกองทุนพิเศษและโครงการขยายความช่วยเหลือทางเทคนิคในโครงการพัฒนาแห่งสหประชาชาติ GA Res 2029, XX (1965)
- ^ Stokke ทุม 2009 สหประชาชาติและการพัฒนา: จากความช่วยเหลือเพื่อความร่วมมือและบลูมิงอินเดียนาโพลิส: สำนักพิมพ์มหาวิทยาลัยอินเดียนาโดยเฉพาะอย่างยิ่งบทที่ 3
- ^ Stokke ทุม 2009 สหประชาชาติและการพัฒนา: จากความช่วยเหลือเพื่อความร่วมมือและบลูมิงอินเดียนาโพลิส: สำนักพิมพ์มหาวิทยาลัยอินเดียนา p.82
- ↑ Murphy, CN 2006, โครงการพัฒนาแห่งสหประชาชาติ: A Better Way? เคมบริดจ์: Cambridge University Press, pp.51–66
- ^ Jolly หม่อมราชวงศ์ Emmerij L. And Ghai, D., 2004, UN Contributions to Development Thinking and Practice, Bloomington and Indianapolis: Indiana University Press หน้า 73-84
- ^ "คัดลอกเก็บ" (PDF) เก็บถาวรจากต้นฉบับ (PDF)เมื่อ 2 ธันวาคม 2555 . สืบค้นเมื่อ26 มีนาคม 2556 .CS1 maint: สำเนาที่เก็บถาวรเป็นชื่อ ( ลิงก์ ) เอกสารข้อมูล UNDP ปี 2555
- ^ "DAC 5 หลักเซกเตอร์" . มาตรฐานไอเอที เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อ 16 กันยายน 2559 . สืบค้นเมื่อ4 กันยายน 2559 .
- ^ "เกี่ยวกับ - โครงการพัฒนาแห่งสหประชาชาติ - สำนักทะเบียน IATI" . สืบค้นเมื่อ 21 กันยายน 2559 . สืบค้นเมื่อ4 กันยายน 2559 .
- ^ "2016 Aid ดัชนีความโปร่งใส - เผยแพร่สิ่งที่คุณกองทุนรวม" (PDF) เก็บถาวร (PDF)จากต้นฉบับ เมื่อวันที่ 6 กุมภาพันธ์ 2561 . สืบค้นเมื่อ11 ธันวาคม 2560 .
- ^ "การประเมินการมีส่วนร่วมของ UNDP เพื่อการลดความยากจน" . UNDP. เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อ 31 กรกฎาคม 2016 . สืบค้นเมื่อ4 พฤศจิกายน 2556 .
- ^ "การประเมินการมีส่วนร่วมของ UNDP เพื่อการลดความยากจน" . UNDP. สืบค้นจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 19 มีนาคม 2559 . สืบค้นเมื่อ4 พฤศจิกายน 2556 .
- ^ "แผนยุทธศาสตร์ UNDP: 2557-2560" . UNDP. เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อ 18 พฤษภาคม 2020 . สืบค้นเมื่อ4 พฤศจิกายน 2556 .
- ^ "นวัตกรรมทางเทคโนโลยี: แพลตฟอร์มอเนกประสงค์ในมาลี" . www.geni.org . เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อ 3 มีนาคม 2020 . สืบค้นเมื่อ13 เมษายน 2563 .
- ^ โสวาคูล, เบนจามินเค.; คลาร์ก, แชนนอน; จอห์นสัน เคธี่; คราฟตัน, เมเรดิธ; Eidsness เจ; ซอปโป, เดวิด (1 กุมภาพันธ์ 2556). "The Energy-Enterprise-Gender Nexus: บทเรียนจากแพลตฟอร์มมัลติฟังก์ชั่น (MFP) ในมาลี" . พลังงานทดแทน 50 : 115–125. ดอย : 10.1016/j.renene.2012.06.024 . ISSN 0960-1481 . เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อ 13 เมษายน 2020 . สืบค้นเมื่อ13 เมษายน 2563 .
- ^ Factsheet: ในความหลากหลายทางชีวภาพการเงิน Initiative (BIOFIN) "คัดลอกเก็บ" (PDF) สืบค้นจากต้นฉบับ (PDF)เมื่อ 6 มิถุนายน 2557 . สืบค้นเมื่อ3 มิถุนายน 2557 .CS1 maint: สำเนาที่เก็บถาวรเป็นชื่อ ( ลิงก์ )
- ^ "คณะกรรมาธิการโลกว่าด้วยเอชไอวีและกฎหมาย" . สืบค้นเมื่อ 28 มีนาคม 2564 . สืบค้นเมื่อ11 ธันวาคม 2556 .
- ^ "ศูนย์กลางความร่วมมือด้านนวัตกรรม" . undp.org พฤศจิกายน 2554. เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อ 11 มกราคม 2555 . สืบค้นเมื่อ17 พฤศจิกายน 2554 .
- ^ "un.org" . สืบค้นเมื่อ 20 กุมภาพันธ์ 2554 . สืบค้นเมื่อ22 เมษายน 2554 .
- ^ "Biståndets svarta hål (ในภาษาสวีเดน)" . Svenska Dagbladet 30 กันยายน 2556. เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อ 30 กันยายน 2556 . สืบค้นเมื่อ30 กันยายน 2556 .
- ^ " "เกี่ยวกับการประเมินผลกลุ่มสหประชาชาติ" " UN. เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อ 5 พฤศจิกายน 2556 . สืบค้นเมื่อ4 พฤศจิกายน 2556 .
- ^ undg.org Archived 20 December 2013 ที่ Wayback Machine
- ^ สิ่งอำนวยความสะดวกของนวัตกรรม UNDP จัดเก็บ 25 กันยายน 2016 ที่เครื่อง Wayback สืบค้นเมื่อ 23 สิงหาคม 2559.
- ^ ที่สรุป ที่จัดเก็บ 4 กุมภาพันธ์ 2021 ที่เครื่อง Wayback สืบค้นเมื่อ 23 สิงหาคม 2559.
- ^ 2,015 ปีในการทบทวน เก็บไว้ 7 พฤศจิกายน 2020 ที่เครื่อง Wayback สืบค้นเมื่อ 23 สิงหาคม 2559.
- ^ GCHQ และ NSA กำหนดเป้าหมายองค์กรการกุศลเยอรมันอิสราเอล PM และสหภาพยุโรปหัวหน้า จัดเก็บ 21 ธันวาคม 2013 ที่ Wayback เครื่องเดอะการ์เดีย 20 ธันวาคม 2013
- ^ อิสราเอลกล่าวว่าการช่วยเหลือของสหประชาชาติใช้โดยฮามาส ที่จัดเก็บ 28 มีนาคม 2021 ที่ Wayback เครื่องรอยเตอร์ 9 สิงหาคม 2016
- ^ "สหประชาชาติปฏิเสธยิง 'whistleblower ' " ข่าวบีบีซี 7 กรกฎาคม 2550 . สืบค้นเมื่อ13 ธันวาคม 2550 .
- ^ ลี แมทธิว รัสเซลล์ (28 มิถุนายน 2549) "ในยูกันดาโครงการพัฒนาแห่งสหประชาชาติประกาศล่าช้าของโครงการคำถามที่ยังไม่มีคำตอบหยุดใบ" www.innercitypress.com .
- ^ newvision.co.ug ที่จัดเก็บ 14 กุมภาพันธ์ 2007 ที่เครื่อง Wayback
- ^ "เกี่ยวกับเรา | UNDP" . UNDP . สืบค้นจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 6 มกราคม 2018 . สืบค้นเมื่อ10 มกราคม 2561 .
- ^ "UNDG ในระดับโลก" . undg.org สืบค้นเมื่อ 28 มีนาคม 2564 . สืบค้นเมื่อ10 มกราคม 2561 .
- ^ "โพสต์ของผู้ดูแลระบบ UNDP" . เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อ 27 กุมภาพันธ์ 2552 . สืบค้นเมื่อ11 มีนาคม 2552 .
- ^ "UNDP ผู้ดูแล Achim Steiner" 3 กรกฎาคม 2017. เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อ 6 กรกฎาคม 2017 . สืบค้นเมื่อ3 กรกฎาคม 2017 .
ลิงค์ภายนอก
- Jackson, RGA, การศึกษาความสามารถของระบบการพัฒนาแห่งสหประชาชาติ 2 เล่ม , เจนีวา: สหประชาชาติ, 1969.
- Mitcham, Chad J. 'ออสเตรเลียและความร่วมมือเพื่อการพัฒนาที่สหประชาชาติ: สู่การลดความยากจน' ในออสเตรเลียและสหประชาชาติแก้ไขโดย James Cotton และ David Lee, 191–221 Canberra: Department of Foreign Affairs and Trade and Sydney: Longueville Books, 2013.
- Mitcham, Chad J., Jackson, Sir Robert Gillman (1911-1991) , พจนานุกรมชีวประวัติของออสเตรเลีย, ศูนย์ชีวประวัติแห่งชาติ, มหาวิทยาลัยแห่งชาติออสเตรเลีย, http://adb.anu.edu.au/biography/jackson-sir-robert -gillman-20715/text31511เผยแพร่ออนไลน์ 2559 เข้าถึงออนไลน์ 5 กันยายน 2560
- เว็บไซต์ UNDP อย่างเป็นทางการ