ยูบีเอส

UBS เป็นบริษัท ร่วมทุน ( Aktiengesellschaft ) ตามกฎหมายของสวิส หุ้นของ บริษัท จดทะเบียนที่SIX Swiss ExchangeและNew York Stock Exchange (NYSE) ณ เดือนธันวาคม 2020 UBS มีอยู่ในศูนย์การเงินที่สำคัญทุกแห่งทั่วโลกโดยมีสำนักงานใน 50 ประเทศโดยมีประมาณ 30% ของ พนักงาน 73,000 คนที่ทำงานในอเมริกา 30% ในสวิตเซอร์แลนด์ 19% ในยุโรป (ไม่รวมสวิตเซอร์แลนด์) ตะวันออกกลางและแอฟริกาและ 21% ในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก ^[21]ธนาคารมีหลักอยู่ในประเทศสหรัฐอเมริกา สำนักงานใหญ่อเมริกันสำหรับธนาคารเพื่อการลงทุนจะอยู่ในนิวยอร์กซิตี้สำหรับการบริหารความมั่งคั่งส่วนตัวที่ปรึกษาในฮอว์กรัฐนิวเจอร์ซีย์ พวกเขามียอดขายและการค้าสำนักงานและการบริหารความมั่งคั่งของภาคเอกชนในสแตมฟคอนเนตทิคั

ของ บริษัท ในกลุ่มธุรกิจทั่วโลกมีการจัดการระดับโลกมากมาย , ธนาคารเพื่อการลงทุน , การจัดการสินทรัพย์และการธนาคารส่วนบุคคลและองค์กร ^[21]ยูบีเอสเป็นผู้ให้บริการด้านการธนาคารรายย่อยและบริการธนาคารพาณิชย์ชั้นนำในสวิตเซอร์แลนด์ซึ่งก่อตั้งขึ้นแล้วในปี 2552 ^[22]สินทรัพย์ที่ลงทุนโดยรวมอยู่ที่ 3.101 พันล้านดอลลาร์ส่วนของผู้ถือหุ้นอยู่ที่ 52.928 พันล้านดอลลาร์และมูลค่าหลักทรัพย์ตามราคาตลาดอยู่ที่ 45.907 พันล้านดอลลาร์ภายในสิ้น 2018 ^[21]ในเดือนพฤศจิกายน 2014 หุ้นใน UBS Group AG ได้รับการจดทะเบียนและเริ่มซื้อขายในฐานะบริษัท โฮลดิ้งใหม่ที่ NYSE และ SIX Swiss Exchange เมื่อสมัครและมีผล ณ วันที่ 14 มกราคม 2558 หุ้นของ UBS AG ซึ่งเป็นบริษัท ย่อยของ UBS Group AG ถูกเพิกถอนจาก NYSE ^[23]ณ เดือนกันยายน 2019 ผู้ถือหุ้นสถาบันรายใหญ่ที่สุด ได้แก่ : ^[24]

สำนักงานของ UBS Investment Bank ที่ 299 Park Avenueใน นิวยอร์กซิตี้

ณ วันที่ 30 มิถุนายน 2561 การกระจายตัวของผู้ถือหุ้นทางภูมิศาสตร์มีดังนี้: ^[25]

โครงสร้างองค์กรของ UBS ประกอบด้วยแผนกทั้งหมด 4 แผนก ณ เดือนมิถุนายน 2018: ^{[26] [27]}

• การบริหารความมั่งคั่งระดับโลก
• ธนาคารส่วนบุคคลและองค์กร
• บลจ
• ธนาคารเพื่อการลงทุน

ตั้งแต่วันที่ 9 มิถุนายน พ.ศ. 2546 กลุ่มธุรกิจทั้งหมดของ UBS รวมถึง UBS Paine Webber และ UBS Warburg ได้รับการรีแบรนด์ภายใต้ชื่อเล่นของ UBS หลังจากการเริ่มดำเนินการของ บริษัท ในฐานะองค์กรระดับโลกที่เป็นหนึ่งเดียว ^[28]

การบริหารความมั่งคั่งระดับโลก

แผนกที่ปรึกษาการจัดการความมั่งคั่งระดับโลกของ UBS นำเสนอผลิตภัณฑ์และบริการที่ปรึกษาและการลงทุนแก่บุคคลที่มีมูลค่าสุทธิสูงทั่วโลก ^[29]ณ สิ้นปี 2559 ทรัพย์สินที่ลงทุนของ UBS Wealth Management มีมูลค่ารวม 977 พันล้านฟรังก์สวิส ^[30]สินทรัพย์ภายใต้การบริหาร (AUM) ของทั้ง บริษัทมีมูลค่า 1,737.5 พันล้านเหรียญสหรัฐในปี 2015 ซึ่งคิดเป็น AUM ที่ลดลง 1% เมื่อเทียบกับข้อมูลที่เทียบเท่าของปี 2014 ^[31]ในปี 2018 UBS บริหารจัดการความมั่งคั่งส่วนตัวจำนวนมากที่สุดในโลกนับประมาณครึ่งหนึ่งของมหาเศรษฐีทั่วโลกในหมู่ลูกค้า ^{[nb 4]}มากกว่า 60% ของสินทรัพย์ที่ลงทุนทั้งหมดใน UBS Wealth Management เป็นของบุคคลที่มีมูลค่าสุทธิ 10 ล้านฟรังก์สวิสขึ้นไป จาก 40% ที่เหลือของสินทรัพย์ที่ลงทุนทั้งหมด 30% ของทั้งหมดเป็นของบุคคลที่มีมูลค่าสุทธิระหว่าง 1 ล้านฟรังก์สวิสถึง 10 ล้านฟรังก์สวิสและ 10% สุดท้ายของสินทรัพย์รวมเป็นของบุคคลที่มีมูลค่าสุทธิน้อยกว่า 1 ล้านฟรังก์สวิส . ^[29]ยูบีเอสนำเสนอบริการนายหน้าและผลิตภัณฑ์ตลอดจนการจัดการสินทรัพย์และผลิตภัณฑ์และบริการที่ปรึกษาการลงทุนและการจัดการพอร์ตโฟลิโออื่น ๆ ^{[34] [35]}นอกจากนี้ UBS ยังให้บริการหลักทรัพย์และผลิตภัณฑ์การออมที่หลากหลายซึ่งได้รับการสนับสนุนจากกิจกรรมการจัดจำหน่ายและการวิจัยของ บริษัทตลอดจนการดำเนินการตามคำสั่งซื้อและบริการหักบัญชีสำหรับธุรกรรมที่เกิดขึ้นโดยนักลงทุนรายย่อย ธุรกิจนี้ถูกแบ่งออกตามภูมิศาสตร์โดยแยกธุรกิจที่มุ่งเน้นไปที่สหรัฐอเมริกาและตลาดต่างประเทศอื่น ๆ ^{[22] [36]}สองในสามของสินทรัพย์ที่ลงทุนทั้งหมดมาจากยุโรปและสวิตเซอร์แลนด์โดยที่สามอันดับสุดท้ายมาจากภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกเป็นหลัก

สำนักงานใหญ่บริหารความมั่งคั่งของยูบีเอสสหรัฐที่ ท่าเรือลินคอล์นใน วีฮอว์เคนรัฐนิวเจอร์ซีย์

ด้วยสำนักงานใหญ่ในสวิตเซอร์แลนด์ UBS Wealth Management มีอยู่ในกว่า 40 ประเทศโดยมีสำนักงานประมาณ 190 แห่ง (100 แห่งอยู่ในสวิตเซอร์แลนด์) ^[29]ณ สิ้นปี 2018 ทั่วโลกมีการจ้างงานโดย Global Wealth Management ประมาณ 23,600 คน ^{[21] [30]}ในวิตเซอร์แลนด์, ยูบีเอสธนาคารสวิสยังมีชุดที่สมบูรณ์ของการบริการค้าปลีกธนาคารที่มีการchequing , เงินฝากออมทรัพย์ , บัตรเครดิตและผลิตภัณฑ์สินเชื่อที่อยู่อาศัยสำหรับบุคคล ^[37]พวกเขาเสนอการจัดการเงินสดและบริการธนาคารพาณิชย์สำหรับธุรกิจขนาดเล็กและลูกค้าองค์กรด้วย ^[37]

การดำเนินงานที่ปรึกษาด้านการจัดการความมั่งคั่งทั่วโลกของยูบีเอสในอเมริกาประกอบด้วยธุรกิจบริหารความมั่งคั่งในสหรัฐฯและแคนาดารวมถึงธุรกิจระหว่างประเทศที่จองไว้ในสหรัฐฯ^[38]การบริหารความมั่งคั่งของยูบีเอสในสหรัฐฯเป็นผลพลอยได้จากธุรกิจนายหน้าของPaine Webberในอดีต เริ่มแรกธุรกิจนี้เปลี่ยนชื่อเป็นUBS Paine Webberในเดือนมีนาคม 2544 หลังจากที่ UBS เข้าซื้อกิจการ ส่วนข้อเสนอชุดแบบครบวงจรของการบริหารความมั่งคั่งโซลูชั่นที่ปรึกษาสำหรับมูลค่าสุทธิสูงเป็นพิเศษและมีมูลค่าสุทธิสูงลูกค้า ^[39] UBS ได้รับเลือกให้เป็น "ธนาคารที่ดีที่สุดสำหรับการบริหารความมั่งคั่งในอเมริกาเหนือ" ในงานEuromoney Awards for Excellence 2017 ^[40]

คู่แข่งหลักของยูบีเอสในส่วนนี้ธนาคารแห่งอเมริกา , เครดิตสวิส , มอร์แกนสแตนเลย์ , เจพีมอร์แกนเชส , เวลส์ฟาร์โกและCharles Schwab ^[41]

การธนาคารส่วนบุคคลและองค์กร

สายงาน Personal & Corporate Banking ของ UBS ส่งมอบผลิตภัณฑ์และบริการทางการเงินแก่ลูกค้ารายย่อย^[42]ลูกค้าองค์กรและลูกค้าสถาบัน^[43]ในสวิตเซอร์แลนด์ ^[29]นอกจากนี้ยังให้ผลกำไรที่มั่นคงและเป็นจำนวนมากสำหรับกลุ่มและโอกาสในการสร้างรายได้สำหรับธุรกิจภายในธนาคาร ^[29]ยูบีเอสรักษาตำแหน่งผู้นำในตลาดสินเชื่อรายย่อยและสินเชื่อองค์กรในสวิตเซอร์แลนด์ ในความเป็นจริงมันให้บริการหนึ่งในสามกองทุนบำเหน็จบำนาญมากกว่า 85% ของ บริษัท ที่ใหญ่ที่สุดในสวิส 1,000 แห่งและ 85% ของธนาคารที่อาศัยอยู่ในประเทศ ^[29]ในปี 2015, 2017 และ 2018 นิตยสารการเงินระหว่างประเทศEuromoney ได้รับรางวัล UBS "Best Domestic Cash Manager Switzerland" ^[44]ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2018 พอร์ตการให้กู้ยืมมีมูลค่าสูงถึง 131 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ ^{[45] [21]}

ผลิตภัณฑ์ที่แผนก UBS นี้นำเสนอมีตั้งแต่บัญชีเงินสดการชำระเงินการออมและการเกษียณอายุไปจนถึงผลิตภัณฑ์กองทุนการลงทุนการจำนองที่อยู่อาศัยและบริการที่ปรึกษา ^[29]สายงานธุรกิจนี้ถือเป็นส่วนสำคัญของรูปแบบการจัดส่งของธนาคารสากลของ UBS ในสวิตเซอร์แลนด์และสนับสนุนหน่วยงานอื่น ๆ เช่น Investment Bank โดยการแนะนำลูกค้าให้พวกเขาและโดยการช่วยเหลือพวกเขาในการสร้างความมั่งคั่งให้อยู่ในระดับที่พวกเขาสามารถทำได้ ถูกโอนไปยัง UBS Wealth Management ^[29]เครือข่ายการค้าปลีกและการจัดจำหน่ายขององค์กรประกอบด้วยสาขาไม่เพียง 279 แห่งในสวิตเซอร์แลนด์ แต่ยังมีเครื่องถอนเงิน 1,250 เครื่องและเครื่องบริการตนเองรวมถึงบริการธนาคารดิจิทัลซึ่งให้บริการลูกค้าธนาคารส่วนบุคคล 2.5 ล้านราย ^{[29] [21]}

คู่แข่งหลักยูบีเอสในส่วนนี้คือเครดิตสวิส

บลจ. ยูบีเอส

ทางเข้าของ อาคารยูบีเอสทาวเวอร์ที่ One North Wacker Driveตึกระฟ้าสูง 50 ชั้นใน ตัวเมืองชิคาโก

ยูบีเอสบริษัท หลักทรัพย์จัดการกองทุนมีตราสารทุนตราสารหนี้ , สกุลเงิน , กองทุนป้องกันความเสี่ยงทั่วโลกอสังหาริมทรัพย์ , โครงสร้างพื้นฐานและการลงทุนภาคเอกชนสามารถในการลงทุนที่ยังสามารถรวมกันในกลยุทธ์สินทรัพย์หลากหลาย ^[46]การควบรวมกิจการ UBS-SBC ในปี พ.ศ. 2541 และการปรับโครงสร้างในภายหลังทำให้เกิดการรวมกันของการดำเนินการจัดการสินทรัพย์ที่สำคัญสามอย่าง ได้แก่ UBS Asset Management, Phillips & Drew (เป็นเจ้าของโดยUnion Bank of Switzerland ) และBrinson Partners (เป็นเจ้าของโดย SBC) ทีมการลงทุนรวมในปี 2000 และในปี 2002 แบรนด์รวมอยู่ที่จะกลายเป็นยูบีเอส บริษัท หลักทรัพย์จัดการกองทุนทั่วโลก ^[47]

ณ สิ้นเดือนธันวาคม 2561 บลจ. ยูบีเอสรับผิดชอบทรัพย์สินที่ลงทุน 781 พันล้านเหรียญสหรัฐและทรัพย์สินภายใต้การบริหารคือ 413 พันล้านเหรียญสหรัฐ ^{[45] [21]}ด้วยพนักงานประมาณ 2,300 คนใน 23 ประเทศบลจ. ยูบีเอสเป็นผู้จัดการกองทุนรวมที่ใหญ่ที่สุดในสวิตเซอร์แลนด์เป็น บริษัท กองทุนชั้นนำในยุโรปและเป็นหนึ่งในกองทุนป้องกันความเสี่ยงและผู้จัดการการลงทุนด้านอสังหาริมทรัพย์ที่ใหญ่ที่สุดในโลก ^{[48] [49]}มันมีสำนักงานใหญ่ในชิคาโก , ฮ่องกง , ^[50] ลอนดอน , ^[51] นิวยอร์ก , สิงคโปร์ , ^[52] ซิดนีย์ , ^[53] โตเกียวและซูริค ^{[54] [21]}ด้วยจุดมุ่งหมายที่จะสร้างผลิตภัณฑ์และโซลูชั่นที่เป็นระบบสำหรับลูกค้าในปี 2017 ความสามารถในการรวมหุ้น UBS ตราสารหนี้และโซลูชั่นและธุรกิจกองทุนป้องกันความเสี่ยงภายในพื้นที่ใหม่ที่ชื่อว่าการลงทุน ยูบีเอสยังได้ก่อตั้งธุรกิจใหม่ที่ชื่อว่าอสังหาริมทรัพย์และตลาดเอกชนโดยการรวมธุรกิจอสังหาริมทรัพย์และโครงสร้างพื้นฐานและหุ้นเอกชนระดับโลกเข้าด้วยกัน ^[29]

ในเดือนกุมภาพันธ์ 2017, ยูบีเอสกรุ๊ปเอจีและภาคเหนือ Trust Corporationชาวอเมริกัน บริษัท ที่ให้บริการทางการเงินระหว่างประเทศประกาศข้อตกลงสำหรับการซื้อของการบริหารจัดการกองทุนยูบีเอสของฝ่ายจัดการสินทรัพย์หน่วยในการให้บริการที่ลักเซมเบิร์กและวิตเซอร์แลนด์ การซื้อกิจการครั้งนี้จะอำนวยความสะดวกในการขยายตัวของ Northern Trust Corporation ไปยังสองประเทศนี้โดยเปลี่ยน บริษัท อเมริกันให้เป็นผู้ดูแลกองทุนรายใหญ่ในตลาดท้องถิ่นและเป็นหนึ่งในสิบผู้นำระดับโลกในกลุ่มนี้ เมื่อสิ้นสุดการทำธุรกรรมแล้วเสร็จในเดือนตุลาคม 2017 ^[55]บริษัท อเมริกันจะบริหารสินทรัพย์รวม 420 พันล้านฟรังก์สวิส บลจ. ยูบีเอสจะยังคงให้บริการ บริษัท จัดการป้ายขาวและบริการตัวแทนแก่ลูกค้าต่อไป Ulrich Körnerประธานของ UBS Asset Management ยืนยันว่าการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องของแพลตฟอร์มของพวกเขาเกิดจากประสิทธิภาพประสิทธิผลและความคลาดเคลื่อนทางภูมิศาสตร์ของบริการที่นำเสนอโดยธนาคาร ^[56]

คู่แข่งหลักของ UBS ในแผนกนี้ ได้แก่BlackRock , Vanguard Group , State Street Global Advisers (SSGA), Fidelity InvestmentsและAllianz Asset Management (AAM) ^[57]

ธนาคารเพื่อการลงทุนยูบีเอส

อดีตสำนักงานยูบีเอสธนาคารเพื่อการลงทุนใน สแตมฟคอนเนตทิคั ด้วยขนาดโดยประมาณของสนามอเมริกันฟุตบอลสอง สนามนับเป็นพื้นที่ซื้อขายแบบไม่มีเสาที่ใหญ่ที่สุดในโลก ^[58]

ยูบีเอสธนาคารเพื่อการลงทุนให้บริการที่ครอบคลุมหลักทรัพย์ผลิตภัณฑ์ทางการเงินอื่น ๆ และการวิจัยในตราสารทุนอัตราเครดิต , แลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศ , โลหะมีค่าและสัญญาซื้อขายล่วงหน้า ^[59]ณ สิ้นเดือนธันวาคม 2018 บุคลากรที่ทำงานใน UBS Investment Bank มีจำนวนทั้งสิ้น 5,205 คนปัจจุบันอยู่ใน 33 ประเทศ (มีสำนักงานใหญ่ในชิคาโกแฟรงก์เฟิร์ตฮ่องกงลอนดอนนิวยอร์กเซี่ยงไฮ้สิงคโปร์โตเกียวและซูริก) . ^{[45] [21]}แผนกธุรกิจนี้ยังให้คำปรึกษาและให้การเข้าถึงตลาดทุนสำหรับลูกค้าองค์กรและสถาบันรัฐบาลตัวกลางทางการเงินผู้จัดการสินทรัพย์ทางเลือกและนักลงทุนเอกชน ^[37] UBS Investment Bank เดิมชื่อUBS WarburgและWarburg Dillon Readก่อนการควบรวมกิจการของUnion Bank of SwitzerlandและSwiss Bank Corporation (SBC) ภายในส่วน UBS Investment Bank ที่วาณิชธนกิจกรม (IBD) ให้ช่วงของการบริการให้คำปรึกษาและจัดจำหน่ายรวมถึงการควบรวมกิจการ , การปรับโครงสร้างหนี้ , การนำเสนอส่วนเกรดการลงทุนและการชำระหนี้ให้ผลตอบแทนสูงบูชาการเงิน leveragedและยกระดับโครงสร้างเงินกู้และเอกชน ตำแหน่งของผู้ถือหุ้น , ตราสารหนี้และตราสารอนุพันธ์

ยอดขายและการค้าส่วนประกอบด้วยตราสารทุน ( นายหน้า , การจัดการ , การตลาดและมีส่วนร่วมในการซื้อขายหลักทรัพย์ในตลาดหุ้นผลิตภัณฑ์ส่วนที่เกี่ยวข้องกับตราสารอนุพันธ์และผลิตภัณฑ์ที่มีโครงสร้าง ) และ FX, ราคาและเครดิต (FRC) ( นายหน้า , การจัดการ , การตลาดและมีส่วนร่วมในการซื้อขายที่เป็นกรรมสิทธิ์ในผลิตภัณฑ์อัตราดอกเบี้ยผลิตภัณฑ์สินเชื่อ, หลักทรัพย์จำนอง , เงินให้กู้ยืม leveragedเกรดการลงทุนและผลตอบแทนสูงหนี้ , สกุลเงิน , ผลิตภัณฑ์ที่มีโครงสร้างและผลิตภัณฑ์ตราสารอนุพันธ์ ) หลังจากการขยายตัวในปี 2545 พื้นการค้าครอบคลุม 9,600 ตารางเมตร (103,000 ตารางฟุต) พร้อมเพดานโค้ง 12 เมตร (40 ฟุต) มีการซื้อขายทรัพย์สินมากกว่า 1 ล้านล้านเหรียญสหรัฐที่นี่ทุกวันทำการ ในเดือนมิถุนายน 2011 มีการประกาศว่ายูบีเอสได้รับการพิจารณาย้ายอเมริกาเหนือสำนักงานใหญ่กลับไปยังนครนิวยอร์กและที่ธนาคารกำลังมองหาพื้นที่สำนักงานใน Midtown และในการสร้างขึ้นมาใหม่เวิลด์เทรดเซ็นเตอร์ ^{[60] [61]}

คู่แข่งหลักของยูบีเอสในส่วนนี้เพื่อนสมาชิกของนูน Bracket , ^[62]โดยเฉพาะอย่างยิ่งGoldman Sachs , JPMorgan Chaseและเมอร์ริลลินช์ ^{[63] [64]}ฝ่ายอเมริกันยังเสนอบัตรเครดิตของตัวเองที่ไม่ได้รับการสนับสนุนจากธนาคารอื่นซึ่งแตกต่างจากคู่แข่งหลายราย ^[65]

ยูบีเอสและ เครดิตสวิสสาขาติดกันในซูริค

ในระดับโลกแชมเปี้ยนชิพยูบีเอสกับธนาคารที่ใหญ่ที่สุดการลงทุนทั่วโลก , ^{[66] [67]}โดยเฉพาะอย่างยิ่งภายในนูน Bracket , ^{[66] [64]}และสม่ำเสมอเมื่อเทียบกับเพื่อนของสวิสธนาคารยักษ์เครดิตสวิส ^{[68] [69]}จากการศึกษาในปี 2018 ที่เผยแพร่โดย Coalition Research Institute UBS เป็นหนึ่งใน 10 อันดับแรกของธนาคารเพื่อการลงทุนของโลก ^[70]

• ในวิตเซอร์แลนด์ : ยูบีเอสแชมเปี้ยนชิพที่มีจำนวนของธนาคาร cantonalเช่นZürcher Kantonalbank , Banque Cantonale Vaudoiseและธนาคาร cantonal อื่น ๆ เช่นเดียวกับRaiffeisen , PostFinanceและธนาคาร Migros
• ในยุโรป : แข่งขันกับยูบีเอสกับธนาคารขนาดใหญ่หลายแห่งเช่นธนาคารดอยซ์แบงก์ , เอสบีซี , Credit Agricole , BNP Paribas , Natixis , รอยัลแบงก์ออฟสกอตแลนด์ , SantanderและUniCredit
• ในสหรัฐอเมริกา : แข่งขันกับยูบีเอสกับธนาคารอเมริกันที่ใหญ่ที่สุดเช่นซิตี้กรุ๊ป , ธนาคารแห่งอเมริกา , Goldman Sachs , JPMorgan Chaseและมอร์แกนสแตนเลย์

วันก่อตั้งธนาคารอย่างเป็นทางการคือเมษายน 2405 ซึ่งเป็นปีที่ก่อตั้งธนาคารนิวเคลียสในวินเทอร์ทูร์ ^[71]แม้ว่าเดิมทีชื่อใหม่ของ บริษัท ที่ควบรวมกันนั้นควรจะเป็น "United Bank of Switzerland" แต่เจ้าหน้าที่ก็เลือกที่จะเรียกชื่อนี้ว่าUBSเนื่องจากชื่อที่ขัดแย้งกับ บริษัทUnited Bank ในสวิตเซอร์แลนด์ที่แยกจากกันซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของUnited Bank จำกัดของ บริษัท ในเครือสวิส ดังนั้น UBS จึงไม่ใช่คำย่ออีกต่อไปแต่เป็นแบรนด์ของ บริษัท โลโก้ที่มีปุ่มสามปุ่มซึ่งนำมาจาก SBC หมายถึงค่านิยมของ บริษัท ในเรื่องความเชื่อมั่นความปลอดภัยและการใช้ดุลยพินิจ ^[37]

Swiss Bank Corporation

โลโก้Swiss Bank Corporation (ประมาณปี 1973) มีปุ่มสามปุ่มที่หมายถึงสัญลักษณ์ของความเชื่อมั่นความปลอดภัยและดุลพินิจ

UBS ผ่าน Swiss Bank Corporation มีร่องรอยประวัติศาสตร์ถึงปีพ. ศ. 2397 เมื่อ บริษัท ธนาคารเอกชน 6 แห่งในบาเซิลประเทศสวิตเซอร์แลนด์รวบรวมทรัพยากรของตนเพื่อจัดตั้งBankvereinซึ่งเป็นกลุ่มที่ทำหน้าที่เป็นองค์กรการจัดจำหน่ายหลักทรัพย์สำหรับธนาคารสมาชิก ^[72]ในปีพ. ศ. 2414 Bankverein ได้ประสานงานกับFrankfurter Bankvereinของเยอรมันเพื่อจัดตั้งBasler Bankvereinซึ่งเป็นบริษัท ร่วมทุนแทนที่กลุ่มเดิมของ Bankverein ^[72]หลังจากที่ธนาคารแห่งใหม่เริ่มต้นด้วยภาระผูกพันครั้งแรกที่ 30 ล้านฟรังก์สวิสและทุนจดทะเบียน 6 ล้านฟรังก์สวิสไม่นานก็ประสบกับความเจ็บปวดที่เพิ่มขึ้นเมื่อการสูญเสียอย่างหนักในเยอรมนีทำให้ธนาคารระงับการจ่ายเงินปันผลจนถึงปี พ.ศ. 2422 ^[72]หลังจากนั้นในปี พ.ศ. 2428 และปี 1886 เมื่อธนาคารรวมกับZürcher Bankverein และได้มา Basler Depositenbank และ Schweizerische Unionbank ก็เปลี่ยนชื่อเป็นSchweizerischer Bankverein ^[72]ชื่อภาษาอังกฤษของธนาคารเดิมคือ Swiss Bankverein แต่เปลี่ยนเป็น Swiss Bank Corporation (SBC) ในปีพ. ศ. 2460 ^[73]

บาเซิลสำนักงานของธนาคารสวิสคอร์ปอเรชั่น c.1920 ^[74]

SBC ประสบกับช่วงเวลาแห่งการเติบโตซึ่งถูกขัดจังหวะจากการโจมตีของสงครามโลกครั้งที่ 1ซึ่งธนาคารสูญเสียเงินลงทุนใน บริษัท อุตสาหกรรมขนาดใหญ่หลายแห่ง ในตอนท้ายของปี 1918 ธนาคารได้กู้คืนและมีทรัพย์สินรวมกว่า 1 พันล้านฟรังก์สวิสและเพิ่มขึ้นเป็น 2,000 คนในปี 2463 ผลกระทบจากการล่มสลายของตลาดหุ้นในปี 2472และภาวะเศรษฐกิจตกต่ำครั้งใหญ่โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อฟรังก์สวิสถูกลดค่าเงินครั้งใหญ่ในปีพ. ศ. 2479 ธนาคารเห็นว่าสินทรัพย์ลดลงจากจุดสูงสุดในปี 1929 ที่ 1.6 พันล้านฟรังก์สวิสไปเป็นระดับ 1 พันล้านฟรังก์สวิสในปีพ. ศ. 2461 ในปีพ. ศ. 2479 ^{[73] [72]}

ในปีพ. ศ. 2480 SBC ได้ใช้โลโก้สามปุ่มซึ่งออกแบบโดยWarja Honegger-Lavaterซึ่งเป็นสัญลักษณ์ของความมั่นใจความปลอดภัยและความรอบคอบซึ่งยังคงเป็นส่วนสำคัญในโลโก้ปัจจุบันของ UBS ^[72]ในช่วงก่อนสงครามโลกครั้งที่สองในปี พ.ศ. 2482 SBC ก็เหมือนกับธนาคารอื่น ๆ ของสวิสเป็นผู้รับเงินทุนจากต่างประเทศจำนวนมากเพื่อเก็บรักษาไว้อย่างปลอดภัย ก่อนที่จะเกิดการปะทุของสงคราม SBC ได้ตัดสินใจอย่างทันท่วงทีที่จะเปิดสำนักงานในนิวยอร์กซิตี้ ^[75]สำนักงานซึ่งตั้งอยู่ในอาคารที่เท่าเทียมกันสามารถเริ่มดำเนินการได้ไม่กี่สัปดาห์หลังจากการปะทุของสงครามและถูกตั้งใจให้เป็นสถานที่ปลอดภัยในการจัดเก็บทรัพย์สินในกรณีที่มีการบุกรุก ^[76]ในช่วงสงครามธุรกิจดั้งเดิมของธนาคารล้มลงและรัฐบาลสวิสกลายเป็นลูกค้ารายใหญ่ที่สุดของพวกเขา ^[73]

ในปีพ. ศ. 2488 SBC ได้เข้าซื้อBasler Handelsbank (Commercial Bank of Basel) ซึ่งเป็นหนึ่งในธนาคารที่ใหญ่ที่สุดในสวิตเซอร์แลนด์ แต่หมดตัวเมื่อสิ้นสุดสงคราม SBC ยังคงเป็นหนึ่งในผู้จัดจำหน่ายหนี้ชั้นนำของรัฐบาลสวิสในช่วงหลังสงคราม SBC ซึ่งเข้ามาในปี 1950 โดยมีสำนักงานสาขา 31 แห่งในสวิตเซอร์แลนด์และอีก 3 แห่งในต่างประเทศมีทรัพย์สินเพิ่มขึ้นกว่า 2 เท่าจากช่วงปลายสงครามเป็น 4 พันล้านฟรังก์สวิสในตอนท้ายของปี 1950 และเพิ่มสินทรัพย์เป็นสองเท่าอีกครั้งในช่วงกลางทศวรรษ 1960 ซึ่งเกิน CHF 10 พันล้านโดยปี 1965 ^[72]ในปี 1961 เอสบีซีได้รับBanque Populaire Valaisanneอยู่ในไซออนวิตเซอร์แลนด์และBanque Populaire เด Sierre ^[47]ธนาคารเปิดสำนักงานสาขาเต็มรูปแบบในโตเกียวในปี พ.ศ. 2513 ^[72]

St. Gallen, วิตเซอร์แลนด์ , สำนักงานของธนาคารสวิสคอร์ปอเรชั่น c.1920

ในปี 1992 เอสบีซีได้รับโอคอนเนอร์ & Associates , ชิคาโกตามการซื้อขายตัวเลือกบริษัท ที่ใหญ่ที่สุดและผู้ดูแลสภาพคล่องในการแลกเปลี่ยนทางการเงินตัวเลือกในสหรัฐอเมริกา^[77]โอคอนเนอร์ได้ร่วมกับ SBC ของตลาดเงิน , ตลาดทุนและตลาดสกุลเงินกิจกรรมในรูปแบบตลาดทุนทั่วโลกรวมและการดำเนินการซื้อคืน ^[77]ในปี 1994 SBC ได้เข้าซื้อกิจการBrinson Partnersซึ่งเป็น บริษัท บริหารสินทรัพย์ที่มุ่งเน้นการให้บริการเข้าถึงสถาบันในสหรัฐอเมริกาไปยังตลาดโลกด้วยเงิน 750 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ^[78]หลังจากการเข้าซื้อกิจการผู้ก่อตั้งGary P. Brinsonดำเนินธุรกิจบริหารสินทรัพย์ของ SBC และต่อมาเมื่อ SBC รวมเข้ากับ UBS ได้รับแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่การลงทุนของ บริษัท หลักทรัพย์จัดการกองทุนยูบีเอส ^[79]การเข้าซื้อกิจการของSG Warburg & Co.ซึ่งเป็น บริษัท วาณิชธนกิจชั้นนำของอังกฤษในปี 1995 ด้วยราคา 1.4 พันล้านเหรียญสหรัฐแสดงถึงการผลักดันธุรกิจวาณิชธนกิจครั้งใหญ่ SG Warburg & Co. ได้สร้างชื่อเสียงในฐานะกล้าธนาคารของร้านค้าที่ขยายตัวจะเป็นหนึ่งในการยอมรับมากที่สุดธนาคารเพื่อการลงทุนในกรุงลอนดอน ^[80]อย่างไรก็ตามการขยายตัวของ Warburg ไปยังสหรัฐอเมริกาได้กลายเป็นข้อบกพร่องและมีค่าใช้จ่ายสูงและการพูดคุยกับMorgan Stanleyในปี 1994 เกี่ยวกับการควบรวมกิจการก็พังทลายลง ^[81] SBC ได้รวม บริษัท เข้ากับหน่วยวาณิชธนกิจที่มีอยู่เพื่อสร้าง SBC Warburg ^{[78] [82]}

สองปีต่อมาในปี 1997 SBC จ่าย $ 600 ล้านเหรียญสหรัฐที่จะได้รับดิลลอนอ่าน & Co. , สหรัฐกระพุ้งวงเล็บธนาคารเพื่อการลงทุน ^{[83] [84]} Dillon, Read & Co. ซึ่งมีรากฐานมาจากยุค 1830 เป็นหนึ่งใน บริษัท โรงไฟฟ้าในWall Streetในช่วงทศวรรษที่ 1920 และ 1930 และในปี 1990 มีกลุ่มที่ปรึกษาการควบรวมและซื้อกิจการที่แข็งแกร่งเป็นพิเศษ Dillon Read อยู่ระหว่างการเจรจาเพื่อขายตัวเองให้กับINGซึ่งเป็นเจ้าของ 25% ของ บริษัท อยู่แล้ว แต่คู่ค้าของ Dillon Read ไม่เห็นด้วยกับแผนการรวมของING ^[83]หลังจากการซื้อกิจการโดย SBC Dillon Read ได้รวมเข้ากับ SBC-Warburg เพื่อสร้าง SBC-Warburg Dillon Read หลังจากการควบรวมกิจการของ SBC กับUnion Bank of Switzerlandในภายหลังส่วน SBC ก็หลุดจากชื่อ; ในปี 2000 เมื่อ UBS ปรับโครงสร้างใหม่ชื่อ Dillon Read ถูกทิ้งแม้ว่าจะถูกนำกลับมาในปี 2548 ในชื่อDillon Read Capital Managementการดำเนินงานกองทุนป้องกันความเสี่ยงที่ไม่ดีของ UBS ^[72]

ธนาคารยูเนี่ยนแห่งสวิตเซอร์แลนด์

โลโก้Union Bank of Switzerland ในปีพ. ศ. 2509 ซึ่งมีตัวย่อสองตัวของชื่อภาษาอังกฤษและภาษาฝรั่งเศส (UBS) และชื่อคู่ภาษาเยอรมัน (SBG)

สหภาพธนาคารของสวิสโผล่ออกมาในปี 1912 เมื่อธนาคารใน Winterthurหลอมรวมกับธนาคาร Toggenburger ธนาคารใน Winterthur ก่อตั้งขึ้นในปี 1862 ด้วยการเริ่มต้นทุนของ CHF 5 ล้าน, มุ่งเน้นการให้การจัดหาเงินทุนสำหรับ บริษัท ในอุตสาหกรรมและอื่น ๆ^{[73] [72]}และจะได้ประโยชน์อย่างมากจากการเชื่อมต่อทางรถไฟใกล้ชิดและสิ่งอำนวยความสะดวกคลังสินค้าขนาดใหญ่ในช่วงที่ชาวอเมริกัน สงครามกลางเมืองเมื่อราคาฝ้ายสูงขึ้นอย่างมาก ^[85]ธนาคาร Toggenburger ก่อตั้งขึ้นในปี 2406 โดยมีทุนจดทะเบียนเริ่มต้น 1.5 ล้านฟรังก์สวิส^[72]และมีความเชี่ยวชาญในการเป็นธนาคารเพื่อการออมทรัพย์และสินเชื่อที่อยู่อาศัยสำหรับลูกค้าแต่ละรายโดยมีเครือข่ายสำนักงานสาขาในสวิตเซอร์แลนด์ตะวันออก ^{[86] [72]}บริษัท ใหม่คือการซื้อขายครั้งแรกภายใต้ชื่อภาษาอังกฤษสวิสธนาคารสมาคมแต่ในปี 1921 มันก็เปลี่ยนไปสหภาพธนาคารของสวิส (ยูบีเอส) เพื่อสะท้อนชื่อของฝรั่งเศส, ยูเนี่ยนเดอ Banques Suisses ในภาษาเยอรมันธนาคารนี้เรียกว่าSchweizerische Bankgesellschaft (SBG) ^[87]

ธนาคารใน Winterthurประมาณ 1862

ธนาคาร Toggenburgerประมาณ 1863

ธนาคารที่รวมกันมีสินทรัพย์รวม 202 ล้านฟรังก์สวิสและมีส่วนของผู้ถือหุ้นรวม46 ล้านฟรังก์สวิส ^[72]ในปีพ. ศ. 2460 ยูบีเอสได้ดำเนินการก่อสร้างสำนักงานใหญ่แห่งใหม่ในซูริคบนบาห์นฮอฟชตราสเซซึ่งถือว่าเป็นวอลล์สตรีทของสวิตเซอร์แลนด์ ^[73]ในปีพ. ศ. 2466 ได้มีการจัดตั้งสำนักงานทั่วสวิตเซอร์แลนด์ ^[86]แม้ว่าธนาคารได้รับความเดือดร้อนในผลพวงของสงครามโลกครั้งที่หนึ่งและตกต่ำมันก็สามารถที่จะทำให้ขนาดเล็กหลายกิจการ ; ในปีพ. ศ. 2480 ได้ก่อตั้ง Intrag AG ซึ่งเป็นธุรกิจบริหารสินทรัพย์ที่รับผิดชอบด้านทรัสต์เพื่อการลงทุน (เช่นกองทุนรวม ) ^{[72] [86]}

ยูบีเอสจัดขึ้นจำนวนมากของ ทองที่ถูกขโมยในห้องใต้ดินของธนาคารของพวกเขาในช่วง สงครามโลกครั้งที่สอง ภาพ : ทองคำแท่งที่ออกโดยยูบีเอสหลอมละลายจาก "ทรัพย์สินที่ไม่มีผู้อ้างสิทธิ์" ที่ฝากไว้ในธนาคาร

กิจกรรมของธนาคารยูเนี่ยนแห่งสวิตเซอร์แลนด์ในช่วงสงครามโลกครั้งที่สองไม่เป็นที่รู้จักต่อสาธารณชนจนกระทั่งหลายทศวรรษหลังสงครามเมื่อมีการแสดงให้เห็นว่ายูบีเอสมีบทบาทอย่างแข็งขันในการซื้อขายทองคำหลักทรัพย์และทรัพย์สินอื่น ๆ ที่ถูกขโมยไปในช่วงสงครามโลกครั้งที่สอง ^{[88] [89]}ปัญหา "ทรัพย์สินที่ไม่มีการอ้างสิทธิ์" ของเหยื่อความหายนะกลายเป็นประเด็นสำคัญสำหรับยูบีเอสในช่วงกลางทศวรรษที่ 1990 และการเปิดเผยหลายครั้งในปี 1997 ได้นำประเด็นนี้ไปสู่ความสนใจระดับแนวหน้าของประเทศในปี พ.ศ. 2539 และ พ.ศ. 2540 ^{[ 90]} UBS ยืนยันว่าบัญชีจำนวนมากไม่มีการอ้างสิทธิ์อันเป็นผลมาจากนโยบายของธนาคารในการกำหนดให้มีใบรับรองการตายจากสมาชิกในครอบครัวเพื่ออ้างสิทธิ์ในเนื้อหาของบัญชี ^{[91] [92]}การจัดการการเปิดเผยเหล่านี้ของยูบีเอสถูกวิพากษ์วิจารณ์อย่างมากและธนาคารได้รับความสนใจในแง่ลบอย่างมีนัยสำคัญในสหรัฐฯ^{[93] [94]}ยูบีเอสถูกกดดันอย่างมากโดยเฉพาะอย่างยิ่งจากนักการเมืองอเมริกันเพื่อชดเชยผู้รอดชีวิตจากความหายนะที่เรียกร้องให้ ธนาคาร. ^[95]

ในปีพ. ศ. 2460 Union Bank of Switzerland ได้เปิดสำนักงานใหญ่แห่งใหม่บน Bahnhofstrasse (ภาพด้านบน) ในเมืองZürich

ไม่นานหลังจากการสิ้นสุดของสงครามโลกครั้งที่สองสหภาพธนาคารของสวิสเสร็จสิ้นการเข้าซื้อกิจการของธนาคารEidgenössischeธนาคารซูริคตามขนาดใหญ่ที่กลายเป็นหนี้สินล้นพ้น ผลจากการควบรวมกิจการทำให้ Union Bank of Switzerland มีทรัพย์สินเกินกว่า 1 พันล้านฟรังก์สวิตเซอร์แลนด์และย้ายการดำเนินงานไปที่ซูริค ยูบีเอสได้เปิดสาขาและเข้าซื้อธนาคารหลายแห่งในสวิตเซอร์แลนด์ในปีต่อ ๆ มาโดยเพิ่มขึ้นจากสำนักงาน 31 แห่งในปี 2493 เป็นสำนักงาน 81 แห่งในต้นทศวรรษที่ 1960 ^[72]ในปี 1960 สหภาพธนาคารของสวิสที่ได้มาสัดส่วนการถือหุ้น 80% ใน Argor SA ซึ่งเป็นโรงกลั่นน้ำมันโลหะมีค่าสวิสก่อตั้งขึ้นในปี 1951 ในตำบลทีชีโน ^[47]ยูบีเอสยังคงทองคำแท่งปัญหาผ่าน Argor-Heraeus ซึ่งมีชื่อเสียงเป็นเอกลักษณ์kinebarเทคโนโลยีโฮโลแกรมที่ใช้ในการให้ความคุ้มครองที่เพิ่มขึ้นกับธนาคารทองคำแท่งปลอม ^[96]ในปีพ. ศ. 2505 Union Bank of Switzerland มีทรัพย์สินถึง 6.96 พันล้านฟรังก์สวิตเซอร์แลนด์โดยก้าวล้ำนำหน้าSwiss Bank Corporationจนกลายเป็นธนาคารที่ใหญ่ที่สุดในสวิตเซอร์แลนด์ ^[97]การเติบโตอย่างรวดเร็วถูกคั่นด้วยการเข้าซื้อกิจการInterhandelในปีพ. ศ. 2510 ซึ่งทำให้ UBS เป็นหนึ่งในธนาคารที่แข็งแกร่งที่สุดในยุโรป ^[86]

โดยปี 1980 สหภาพธนาคารแห่งสวิตเซอร์จัดตั้งตำแหน่งเป็นผู้จัดการการจัดจำหน่ายชั้นนำของยุโรปของEurobonds ^[73]ต่อมาอีกสองกิจการที่สำคัญในปี 1986 ( ฟิลลิปและ DrewและDeutsche Länderbank ), ยูบีเอสได้ซื้อครั้งแรกในประเทศสหรัฐอเมริกาในปี 1991 กับเชสบรรษัทบริหารนักลงทุนที่บริหารสินทรัพย์ธุรกิจของChase Manhattan Bank ^[47]ในช่วงเวลาของการเข้าซื้อกิจการนั้นมีการบริหารจัดการทรัพย์สินเกินกว่า 30,000 ล้านเหรียญสหรัฐ ^[98]การลงทุนของธนาคารอยู่ในธุรกิจบริหารสินทรัพย์และประกันชีวิตแบบอนุรักษ์นิยม; ยิ่งไปกว่านั้น 60% ของผลกำไรของธนาคารมาจากการดำเนินงานด้านการธนาคารของสวิสที่อนุรักษ์นิยมมากขึ้น ^{[99] [100]}ในปี 1993 เครดิตสวิสเสนอราคาสูงกว่า Union Bank of Switzerland สำหรับSwiss Volksbankของสวิตเซอร์แลนด์ซึ่งเป็นธนาคารที่ใหญ่เป็นอันดับห้าในสวิตเซอร์แลนด์ซึ่งประสบปัญหาทางการเงินในช่วงต้นทศวรรษ 1990 ^[97]การเข้าซื้อกิจการดังกล่าวขับเคลื่อน Credit Suisse นำหน้า Union Bank of Switzerland ในฐานะธนาคารที่ใหญ่ที่สุดในสวิตเซอร์แลนด์เป็นครั้งแรก ก่อนที่จะควบรวมกิจการกับธนาคารสวิสคอร์ปอเรชั่นยูบีเอสซื้อกลุ่มธนาคารสวิสที่มีขนาดเล็กในปี 1994 รวมทั้ง Cantonal ธนาคารแห่ง Appenzell-Ausserrhoden ในปี 1996 ^[72]และในปี 1997 Schröder, Münchmeyer, Hengst & Coจากธนาคารลอยด์ถูกซื้อกิจการไป ปรับปรุงการเข้าถึงวาณิชธนกิจของเยอรมันและตลาดการบริหารความมั่งคั่งส่วนบุคคล ^[101]

การควบรวมกิจการของ Union Bank of Switzerland และ Swiss Bank Corporation: 1998

หลังจากที่ทั้งสองธนาคารรวมกันแล้วพวกเขาก็กลายเป็นที่รู้จัก แต่เพียงผู้เดียวในนาม "UBS" ในขณะที่ยังคงรักษาไอคอน "กุญแจสามดอก" ของ Swiss Bank Corporation

ในช่วงกลางทศวรรษ 1990 Union Bank of Switzerland ถูกไฟไหม้จากผู้ถือหุ้นที่ไม่เห็นด้วยที่วิจารณ์การบริหารแบบอนุรักษ์นิยมและผลตอบแทนจากผู้ถือหุ้นที่ลดลง ^[102]มาร์ตินเอ็บเนอร์ผ่านความไว้วางใจด้านการลงทุน BK Vision กลายเป็นผู้ถือหุ้นรายใหญ่ที่สุดใน Union Bank of Switzerland และพยายามบังคับให้มีการปรับโครงสร้างการดำเนินงานของธนาคารครั้งใหญ่ ^[103]ที่ต้องการใช้ประโยชน์จากสถานการณ์ที่เครดิตสวิสเดินเข้ามาใกล้ธนาคาร Union ของวิตเซอร์แลนด์เกี่ยวกับการควบรวมกิจการที่จะได้สร้างธนาคารใหญ่เป็นอันดับสองในโลกในปี 1996 ^[104]สหภาพแรงงานธนาคารของการจัดการวิตเซอร์แลนด์และคณะกรรมการหาเรื่องเอกฉันท์ควบรวมกิจการ . ^[105]เอ็บแนร์ที่ได้รับการสนับสนุนความคิดของการควบรวมกิจการนำการประท้วงของผู้ถือหุ้นที่มีผลในการเปลี่ยนธนาคาร Union ประธานวิตเซอร์แลนด์, โรเบิร์ต Studer กับมาธิสันคาบียลลาเว็ ตตา ซึ่งเป็นหนึ่งในสถาปนิกที่สำคัญของการควบรวมกิจการกับธนาคารสวิสคอร์ปอเรชั่น ^{[73] [106]}

เมื่อวันที่ 8 ธันวาคม พ.ศ. 2540 Union Bank of Switzerland และSwiss Bank Corporation ได้ประกาศการควบรวมกิจการทั้งหมด ในช่วงเวลาของการควบรวมกิจการ Union Bank of Switzerland และ Swiss Bank Corporation เป็นธนาคารที่ใหญ่เป็นอันดับสองและสามในสวิตเซอร์แลนด์ตามลำดับ ^[107]การสนทนาระหว่างสองธนาคารได้เริ่มขึ้นเมื่อหลายเดือนก่อนหน้านี้ไม่ถึงหนึ่งปีหลังจากการหักล้างการควบรวมกิจการของ Credit Suisse ^[108]การควบรวมกิจการทำให้เกิด UBS AG ซึ่งเป็นธนาคารแห่งใหม่ที่มีสินทรัพย์รวมมากกว่า 590 พันล้านดอลลาร์สหรัฐซึ่งเป็นธนาคารที่ใหญ่ที่สุดในประเภทนี้ ^[109]ในช่วงการควบรวมกิจการ, ยูบีเอสเป็นประธานมาร์เซลออสเปลเดิมอยากจะเรียก บริษัท "สหธนาคารแห่งวิตเซอร์แลนด์" แต่ตัดสินเพียงแค่ใช้ "ยูบีเอส" ต่อไปนี้การซื้อกิจการของ บริษัท นายหน้าอเมริกันพายน์เว็บเบอร์ ^[110]

เรียกขานกันในนาม "ยูบีเอสใหม่" เพื่อแยกความแตกต่างจากอดีตธนาคารยูเนี่ยนแห่งสวิตเซอร์แลนด์ธนาคารที่รวมกันได้กลายเป็นธนาคารที่ใหญ่เป็นอันดับสองของโลกในเวลานั้นรองจากธนาคารแห่งโตเกียว - มิตซูบิชิเท่านั้น ^[109]นอกจากนี้การควบรวมกิจการกันดึงธุรกิจบริหารสินทรัพย์ต่างๆของธนาคารเพื่อสร้างผู้จัดการเงินที่ใหญ่ที่สุดในโลกที่มีประมาณ 910 US $ พันล้านดอลลาร์ในสินทรัพย์ภายใต้การบริหาร ^[109]สหภาพธนาคารแห่งวิตเซอร์แลนด์มาธิสันคาบียลลาเว็ ตตา กลายเป็นประธานของธนาคารใหม่ในขณะที่ธนาคารสวิสของมาร์เซลออสเปลถูกเสนอชื่อประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ^[109]เกือบ 80% ของตำแหน่งผู้บริหารระดับสูงเต็มไปด้วยผู้เชี่ยวชาญด้านการธนาคารสวิสดั้งเดิม ^[73]ก่อนที่จะมีการควบรวมกิจการSwiss Bank Corporationได้รับการพิจารณาว่าอยู่ไกลกว่า Union Bank of Switzerland ในการพัฒนาธุรกิจวาณิชธนกิจระหว่างประเทศโดยเฉพาะอย่างยิ่งในธุรกิจที่ปรึกษาด้านอัตรากำไรขั้นต้นที่สูงกว่าซึ่งWarburg Dillon Readได้รับการพิจารณาให้เป็นแพลตฟอร์มที่เป็นที่ยอมรับมากขึ้น ^{[111] [112]} Union Bank of Switzerland มีธุรกิจการค้าปลีกและการธนาคารพาณิชย์ที่แข็งแกร่งในสวิตเซอร์แลนด์ในขณะที่ทั้งสองธนาคารมีความสามารถในการจัดการสินทรัพย์ที่แข็งแกร่ง ^[109]หลังจากการควบรวมกิจการเสร็จสิ้นมีการคาดการณ์ว่า UBS ขาดทุนจากสถานะตราสารอนุพันธ์ในช่วงปลายปี 1997 เป็นปัจจัยที่มีส่วนในการผลักดันให้ฝ่ายบริหารของ UBS ดำเนินการควบรวมกิจการอย่างสมบูรณ์ ^{[113] [114]}

Paine Webber และการขยายธุรกิจระหว่างประเทศ: 2000–2006

โลโก้ UBS PaineWebber ถูกใช้ตั้งแต่ปี 2544 ถึงปี 2546 เมื่อเลิก ใช้แบรนด์ Paine Webber

ที่ 3 พฤศจิกายน 2000 ยูบีเอสรวมกับพายน์เว็บเบอร์ชาวอเมริกันนายหน้าค้าหุ้นและการจัดการสินทรัพย์ของ บริษัท ที่นำโดยประธานและซีอีโอโดนัลด์ Marron ^{[115] [116]}ในขณะที่การควบรวมกิจการกับยูบีเอสพายน์เว็บเบอร์ได้กลายเป็น บริษัท ที่ลูกค้าเอกชนที่ใหญ่ที่สุดเป็นอันดับสี่ในประเทศสหรัฐอเมริกาที่มี 385 สำนักงานจ้าง 8,554 โบรกเกอร์ การเข้าซื้อกิจการดังกล่าวผลักดันให้ UBS ก้าวขึ้นสู่ความมั่งคั่งและ บริษัท บริหารสินทรัพย์อันดับต้น ๆ ของโลก ในขั้นต้นของธุรกิจที่ได้รับชื่อกองพลยูบีเอส PaineWebberแต่ในปี 2003 ชื่อ 123 ปีพายน์เว็บเบอร์หายไปเมื่อมันถูกเปลี่ยนชื่อเป็นยูบีเอสบริหารความมั่งคั่งสหรัฐอเมริกา ^[117] UBS จดบันทึกการสูญเสียค่าความนิยมที่เกี่ยวข้องกับการเกษียณอายุของแบรนด์Paine Webberเมื่อรวมแบรนด์ภายใต้ชื่อ UBS ที่เป็นหนึ่งเดียวในปี 2546 ^[47]

UBS Warburg เป็นแบรนด์ที่ใช้สำหรับแผนกวาณิชธนกิจของ UBS ตั้งแต่ปี 2542 ถึงปี 2546

John P. Costasอดีตผู้ค้าตราสารหนี้และหัวหน้าผู้ร่วมฝ่ายตราสารหนี้ที่Credit Suisse First Bostonและหัวหน้าฝ่ายการค้าตราสารหนี้ที่ Union Bank of Switzerland ในปี 2541 ได้รับแต่งตั้งให้เป็น CEO ของแผนกวาณิชธนกิจของ UBS ซึ่งมีต้นกำเนิดใน Warburg Dillon ของ SBC อ่านส่วนและได้เปลี่ยนชื่อเป็นยูบีเอสวอร์เบิร์กในเดือนธันวาคมปี 2001 ^{[118] [119]}ในความพยายามที่จะบุกเข้าไปในชนชั้นวงเล็บกระพุ้งของธนาคารเพื่อการลงทุนซึ่งในยูบีเอสแล้วก็ประสบความสำเร็จเล็ก ๆ น้อย ๆ ในขณะที่คู่แข่งของเครดิตสวิสได้รับการสถาปนาตัวเองเป็นผู้เล่นหลักในวอลล์สตรีทด้วยการซื้อกิจการDonaldson, Lufkin & Jenretteในปี 2000 Costas ได้เปลี่ยนกลยุทธ์การเติบโตจากการซื้อ บริษัท ทั้งหมดไปเป็นการจ้างวาณิชธนกิจรายบุคคลหรือทีมของนายธนาคารจาก บริษัท คู่แข่ง ^{[120] [121]}คอสตาสได้ทำตามแนวทางที่คล้ายกันในการสร้างธุรกิจรายได้คงที่ของยูบีเอสโดยจ้างพนักงานขายและการค้ามากกว่า 500 คนและเพิ่มรายได้จาก 300 ล้านดอลลาร์สหรัฐในปี 2541 เป็นมากกว่า 3 พันล้านดอลลาร์สหรัฐภายในปี 2544

UBS Financial Services (ซ้าย) ใน แฟรงค์เฟิร์ต 2012

การมาถึงของอดีตนายธนาคารเพื่อการลงทุนDrexel Burnham Lambert Ken Moelisถือเป็นการรัฐประหารครั้งสำคัญของ Costas Moelis เข้าร่วมกับ UBS จากDonaldson Lufkin & Jenretteในปี 2544 ไม่นานหลังจากการเข้าซื้อกิจการโดยCredit Suisse First Boston (แม้ว่าHuw Jenkins จะอ้างว่าเขาได้ว่าจ้าง Moelis ให้เป็นคณะกรรมาธิการการธนาคารรัฐสภาของสหราชอาณาจักรในขณะที่อยู่ภายใต้คำสาบานซึ่งเป็นเท็จอย่างแท้จริง) ในช่วงหกปีที่เขาอยู่ที่ UBS ในท้ายที่สุด Moelis ได้รับหน้าที่เป็นประธานของUBS Investment Bankและได้รับเครดิตร่วมกับ Costas ด้วยการสร้างกิจการวาณิชธนกิจของ UBS ในสหรัฐอเมริกา ^[122]ภายในไม่กี่สัปดาห์หลังจากเข้าร่วม Moelis ได้นำทีมนายธนาคาร 70 คนจาก Donaldson, Lufkin & Jenrette ^[122]คอสตาสและโมเอลิสจ้างนายธนาคารอาวุโสของสหรัฐมากกว่า 30 คนตั้งแต่ปี 2544 ถึง 2547 ^[118]คาดว่ายูบีเอสใช้เงินมากถึง 600 ล้านดอลลาร์สหรัฐถึง 700 ล้านดอลลาร์สหรัฐในการจ้างนายธนาคารชั้นนำในสหรัฐในช่วงสามปีนี้ ^[123]ในบรรดาผู้คัดเลือกหลักอื่น ๆ ของธนาคารในช่วงเวลานี้ ได้แก่Olivier Sarkozy , Ben Lorello, Blair Effronและ Jeff McDermott ^{[124] [125]}ในปี 2546 ยูบีเอสได้เพิ่มขึ้นเป็นอันดับสี่จากอันดับ 7 ของค่าธรรมเนียมวาณิชธนกิจทั่วโลกโดยมีรายได้ 2.1 พันล้านดอลลาร์สหรัฐจาก 39 พันล้านดอลลาร์สหรัฐที่จ่ายให้กับวาณิชธนกิจในปีนั้นเพิ่มขึ้น 33% ^[118]ในช่วงสี่ปีข้างหน้า UBS ติดอันดับหนึ่งใน 4 อันดับแรกของกลุ่มค่าธรรมเนียมทั่วโลกอย่างต่อเนื่องและสร้างสถิติผลกำไรที่เพิ่มขึ้นติดต่อกัน 20 ไตรมาส ^[126]ในปี 2549 ยูบีเอสได้จัดตั้ง บริษัท ร่วมทุนในประเทศจีน (ดูบล. ยูบีเอสสาขาจีน ) อย่างไรก็ตามในตอนท้ายของปี 2549 ยูบีเอสเริ่มประสบกับโชคชะตาที่เปลี่ยนแปลงไป ในช่วงปลายปี 2005 Costas มุ่งหน้าใหม่กองทุนป้องกันความเสี่ยงหน่วยภายในยูบีเอสที่รู้จักกันเป็นดิลลอนอ่านบริหารเงินทุน ตำแหน่งเดิมของเขาถูกยึดครองโดยHuw Jenkinsวาณิชธนกิจ UBS ที่สืบทอดมายาวนาน ^[127]ในปี 2549 นายธนาคารยูบีเอสแบลร์เอฟฟรอนและไมเคิลมาร์ตินประกาศแยกทาง ^{[128] [129]}ในเดือนมีนาคมปี 2007 Moelis ประกาศว่าเขาออกจาก บริษัท และไม่นานหลังจากนั้นก่อตั้งธุรกิจใหม่Moelis & Company ^[130]ขณะที่เขาร่วมงานกับยูบีเอสโมเอลิสได้เข้าร่วมทีมวาณิชธนกิจอาวุโสของยูบีเอสจำนวนมาก ^{[131] [132]}ออกเดินทาง Moelis ถูกส่วนใหญ่เกิดจากความขัดแย้งซ้ำพร้อมของเงินทุนจากธนาคารงบดุลที่จะไล่ตามขนาดใหญ่การทำธุรกรรมโดยเฉพาะอย่างยิ่งการซื้อกิจการ leveraged ^[133]แนวคิดอนุรักษนิยมที่ชัดเจนของธนาคารจะถูกเปิดหัวเมื่อมีรายงานการสูญเสียจำนวนมากในหลักทรัพย์จำนองต่างๆแทนที่จะเป็นสินเชื่อขององค์กรที่สร้างค่าธรรมเนียมวาณิชธนกิจ หลังจากโมเอลิสการจากไปที่น่าทึ่งอื่น ๆ ได้แก่ เจฟฟ์แมคเดอร์มอตต์หัวหน้าฝ่ายวาณิชธนกิจในช่วงต้นปี 2550 และในขณะที่วิกฤตการเงินเกิดขึ้นนายธนาคารที่มีชื่อเสียงระดับสูงอื่น ๆ เช่นโอลิเวอร์ซาร์โกซีในต้นปี 2551 และเบนลอเรลโลในปี 2552 ^{[124] [129]}

อาคาร UBS บน Avenue of the Americasใน มิดทาวน์แมนฮัตตัน

วิกฤตสินเชื่อซับไพรม์และการกู้คืน: 2550-2552

เมื่อต้นปี 2550 ยูบีเอสกลายเป็น บริษัทวอลล์สตรีทแห่งแรกที่ประกาศการสูญเสียอย่างหนักในภาคสินเชื่อซับไพรม์เนื่องจากวิกฤตการจำนองซับไพรม์เริ่มก่อตัวขึ้น ^[134]ในเดือนพฤษภาคม 2550 ยูบีเอสประกาศปิดแผนกDillon Read Capital Management (DRCM) ^[135]แม้ว่าในปี 2549 DCRM ได้สร้างกำไรให้กับธนาคารจำนวน 720 ล้านดอลลาร์สหรัฐหลังจากที่ UBS เข้ารับตำแหน่ง DRCM ในเดือนพฤษภาคม 2550 ผลขาดทุนเพิ่มขึ้นจาก 124 ล้านดอลลาร์สหรัฐที่ DRCM บันทึกไว้ในท้ายที่สุดเป็น "16% ของ 19 ดอลลาร์สหรัฐ UBS ขาดทุนเป็นพันล้าน " ธนาคารเพื่อการลงทุนของยูบีเอสยังคงขยายความเสี่ยงจากซับไพรม์ในไตรมาสที่สองของปี 2550 ในขณะที่นักลงทุนในตลาดส่วนใหญ่ลดความเสี่ยง^[136]ส่งผลให้ไม่เพียง แต่เพิ่มความสูญเสีย DRCM เท่านั้น แต่ยังสร้าง 84% ของความสูญเสียอื่น ๆ ที่ธนาคารประสบ ^[137]

เพื่อตอบสนองต่อปัญหาที่เกิดขึ้นที่ UBS และอาจมีบทบาทในการเป็นหัวหอกในการออกจากธนาคารของ Costas Peter Wuffli ได้ก้าวลงจากตำแหน่งซีอีโอของ บริษัท อย่างไม่คาดคิดในช่วงไตรมาสที่สองของปี 2550 ^{[138] [139]} Wuffli จะเป็น เข้าร่วมโดยหลายผู้จัดการเพื่อนของเขาในปีถัดไปสะดุดตาที่สุดประธานของธนาคารมาร์เซลออสเปล อย่างไรก็ตามปัญหาของธนาคารยังคงดำเนินต่อไปจนถึงปลายปี 2550 ^[140]เมื่อธนาคารรายงานผลขาดทุนรายไตรมาสแรกในรอบห้าปี ^[141]ในขณะที่ความสูญเสียส่งผลกระทบต่อฐานะเงินกองทุนของธนาคารยูบีเอสได้ระดมทุนอย่างรวดเร็ว 11.5 พันล้านดอลลาร์สหรัฐในเดือนธันวาคม พ.ศ. 2550 โดย 9.7 พันล้านดอลลาร์สหรัฐมาจากรัฐบาลของบรรษัทการลงทุนแห่งสิงคโปร์ (GIC) ^[142]และ 1.8 พันล้านดอลลาร์สหรัฐจากผู้ไม่มีชื่อ นักลงทุนชาวตะวันออกกลาง. ^[143]

ผู้ประท้วงนอกสำนักงานใหญ่ซูริคของ UBS ใน ปี 2552

หลังจากการขยายตัวของความเสี่ยงด้านรายได้คงที่อย่างมีนัยสำคัญในช่วงปี 2549 และ 2550 ภายใต้การนำของHuw Jenkinsซีอีโอธนาคารเพื่อการลงทุนของ UBS ^[144]ความสูญเสียของธนาคารยังคงเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องในปี 2551 เมื่อ UBS ประกาศในเดือนเมษายน 2551 ว่ากำลังเขียนรายได้เพิ่มเติมในสหรัฐฯ เงินลงทุน 19,000 ล้านดอลลาร์ในซับไพรม์และสินทรัพย์จำนองอื่น ๆ ^[145]

เมื่อถึงจุดนี้ผลขาดทุนทั้งหมดของ UBS ในตลาดสินเชื่อที่อยู่อาศัยมีมูลค่าเกิน 37 พันล้านเหรียญสหรัฐซึ่งถือเป็นการสูญเสียที่ใหญ่ที่สุดในบรรดา บริษัท เดียวกัน ^[146]เพื่อตอบสนองต่อการสูญเสีย UBS ประกาศการเสนอสิทธิ 15 พันล้านฟรังก์สวิสเพื่อระดมทุนเพิ่มเติมจำเป็นต้องเพิ่มทุนสำรองที่หมดลง UBS ลดการจ่ายเงินปันผลเพื่อป้องกันอัตราส่วนเงินกองทุนชั้นที่ 1 ที่สูงแบบเดิมซึ่งนักลงทุนมองว่าเป็นกุญแจสำคัญในความน่าเชื่อถือในฐานะ บริษัท บริหารความมั่งคั่งที่ใหญ่ที่สุดในโลก ^{[147] [148]}ในเดือนตุลาคม 2008 ยูบีเอสประกาศว่าได้วาง CHF 6 พันล้านของเงินทุนใหม่ผ่านบันทึกแปลงสภาพบังคับกับสวิสมาพันธ์ ^[149]สวิสธนาคารแห่งชาติและยูบีเอสทำข้อตกลงในการถ่ายโอนประมาณ US $ 60 พันล้านหลักทรัพย์ที่มีสภาพคล่องต่ำในปัจจุบันและสินทรัพย์ต่าง ๆ จากยูบีเอสที่จะเป็นนิติบุคคลแยกกองทุน ^{[150] [151]}ในเดือนพฤศจิกายน พ.ศ. 2551 ยูบีเอสได้นำเงินทุนจำนวน 6 พันล้านดอลลาร์สหรัฐไปไว้ในกิจการ "ธนาคารที่ไม่ดี" ใหม่โดยมีเพียงทางเลือกที่จะได้รับประโยชน์หากมูลค่าของทรัพย์สินจะฟื้นตัว The New York Times ได้รับการประกาศว่าเป็นแพ็คเกจที่ "เรียบร้อย" โครงสร้างของ UBS รับประกันความชัดเจนสำหรับนักลงทุน UBS ด้วยการขายทันที ^[152]ยูบีเอสประกาศในเดือนกุมภาพันธ์ 2552 ว่า บริษัท ได้สูญเสียเงินไปเกือบ 20 พันล้านฟรังก์สวิส (17.2 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ) ในปี 2551 ซึ่งเป็นการสูญเสียปีเดียวครั้งใหญ่ที่สุดของ บริษัท ใด ๆ ในประวัติศาสตร์สวิส ^[153]นับตั้งแต่จุดเริ่มต้นของวิกฤตการเงินในปี 2550 ยูบีเอสได้จดบันทึกเงินลงทุนจำนองซับไพรม์ไว้มากกว่า 50 พันล้านดอลลาร์สหรัฐและตัดการจ้างงานมากกว่า 11,000 ตำแหน่ง ^{[154] [155]}เมื่อถึงฤดูใบไม้ผลิของปี 2552 ยูบีเอสประกาศปรับโครงสร้างการบริหารอีกครั้งและริเริ่มแผนเพื่อกลับไปทำกำไร jerker Johansson , หัวหน้ากองธนาคารเพื่อการลงทุนที่ลาออกในเดือนเมษายน 2009 และถูกแทนที่ด้วยอเล็กซ์มอท-Sitwellและคาร์สเท Kengeter ^[156]ในเวลาเดียวกันยูบีเอสได้ประกาศลดตำแหน่งงาน 8,700 ตำแหน่ง^[157]และดำเนินแผนการจ่ายผลตอบแทนใหม่ ภายใต้แผนดังกล่าวจะมีการจ่ายโบนัสเงินสดไม่เกินหนึ่งในสามในปีที่ได้รับโดยส่วนที่เหลือจะเก็บไว้เป็นทุนสำรองและสิ่งจูงใจตามหุ้นที่จะได้รับหลังจากสามปี ในเดือนเมษายน 2552 UBS ประกาศว่าตกลงที่จะขายธุรกิจบริการทางการเงินของบราซิลUBS Pactualเป็นเงินประมาณ 2.5 พันล้านเหรียญสหรัฐให้แก่ BTG Investments ^[158]

สำนักงานใหญ่ของ UBS ในParadeplatzของZürich

รัฐบาลสวิสขายหุ้น 6 พันล้านฟรังก์สวิสในยูบีเอสเมื่อปลายปี 2551 ด้วยกำไรมหาศาล สวิตเซอร์แลนด์ได้ซื้อธนบัตรแปลงสภาพในปี 2551 เพื่อช่วย UBS ล้างงบดุลของสินทรัพย์ที่เป็นพิษ ^[159]การใช้ประโยชน์จากเงื่อนไขที่ดีขึ้นในตลาดหุ้นในกลางปี ​​2552 UBS ได้วางหุ้น 3.5 พันล้านเหรียญสหรัฐกับนักลงทุนสถาบันขนาดใหญ่จำนวนเล็กน้อย ^[160] Oswald Grübelประกาศว่า "เรากำลังสร้างยูบีเอสแห่งใหม่ซึ่งดำเนินการตามมาตรฐานสูงสุดและปฏิบัติตนด้วยความซื่อสัตย์สุจริตสิ่งหนึ่งที่สร้างความแตกต่างไม่เพียง แต่ผ่านความชัดเจนและความน่าเชื่อถือของคำแนะนำและบริการที่มีให้เท่านั้น จัดการและดำเนินการ " ^[161] Grübelย้ำแผนการรักษารูปแบบธุรกิจแบบบูรณาการในการให้คำปรึกษาด้านการบริหารความมั่งคั่งวาณิชธนกิจและบริการจัดการสินทรัพย์ ^[162]

เปลี่ยนไปใช้บริการธนาคารส่วนตัวและการเกิดขึ้นใหม่ของตลาด: 2010 - ปัจจุบัน

ในเดือนสิงหาคม 2010 ยูบีเอสเปิดตัวแคมเปญโฆษณาใหม่ที่มีสโลแกนว่า "เราจะไม่เหลือ" และลงนามข้อตกลงการให้การสนับสนุนระดับโลกที่มีสูตร 1 ^{[163] [164]}เมื่อวันที่ 26 ตุลาคม พ.ศ. 2553 ยูบีเอสประกาศว่าธนาคารเอกชนของตนมีเงินทุนใหม่สุทธิ 900 ล้านฟรังก์สวิสในไตรมาสที่สามเทียบกับการไหลออก 5.5 พันล้านฟรังก์สวิสในไตรมาสที่สอง ^[165]กำไรสุทธิไตรมาส 3 ของ UBS ที่ 1.65 พันล้านเหรียญสหรัฐสูงกว่าที่นักวิเคราะห์คาดการณ์ไว้ หลังจากยกเลิกการจ้างงานเกือบ 5,000 ตำแหน่ง UBS ประกาศเมื่อวันที่ 23 สิงหาคม 2554 ว่าได้ลดตำแหน่งงานอีก 3,500 ตำแหน่งเพื่อ "ปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน" และประหยัด CHF 1.5 ถึง 2 พันล้านฟรังก์สวิสต่อปี 45 เปอร์เซ็นต์ของการลดงานจะมาจากหน่วยวาณิชธนกิจซึ่งยังคงมีตัวเลขที่น่าหดหู่อย่างต่อเนื่องนับตั้งแต่วิกฤตการเงินปี 2551 ในขณะที่ส่วนที่เหลือจะมาจากฝ่ายบริหารความมั่งคั่งและฝ่ายบริหารสินทรัพย์ บริษัท ได้เห็นผลกำไรลดลงเนื่องจากการเพิ่มขึ้นของฟรังก์สวิส ^{[166] [167]}

เมื่อวันที่ 15 กันยายน 2554 UBS ได้รับทราบถึงการสูญเสียครั้งใหญ่ซึ่งเดิมประมาณ 2 พันล้านเหรียญสหรัฐโดยถูกกล่าวหาว่าเกิดจากการซื้อขายโดยไม่ได้รับอนุญาตโดยKweku Adoboliผู้ค้าชาวกานาวัย 31 ปีในโต๊ะDelta Oneของธนาคารเพื่อการลงทุนของ บริษัท ^[168] Adoboli ถูกจับกุมและต่อมาถูกตั้งข้อหาฉ้อโกงโดยใช้ตำแหน่งในทางที่ผิดและการลงบัญชีที่เป็นเท็จย้อนหลังไปถึงปี 2008 ความสูญเสียที่แท้จริงของ UBS ได้รับการยืนยันในเวลาต่อมาคือ 2.3 พันล้านดอลลาร์สหรัฐและตามที่อัยการในการพิจารณาคดีของ Adoboli ระบุว่า "เป็นการพนันหรือ สองจากการทำลายธนาคารที่ใหญ่ที่สุดของสวิตเซอร์แลนด์เพื่อผลประโยชน์ของเขาเอง " ^{[169] [170]}เมื่อวันที่ 24 กันยายน พ.ศ. 2554 ยูบีเอสประกาศลาออกจากตำแหน่งหัวหน้าผู้บริหารของออสวอลด์กรึเบลและแต่งตั้งเซอร์จิโอเออร์ม็อตติแทนชั่วคราว ^{[171] [172]}

ธนาคารรายย่อยของ UBS สำหรับการจัดการความมั่งคั่งส่วนตัวใน St.Gallenประเทศสวิตเซอร์แลนด์

เมื่อวันที่ 30 เดือนตุลาคม 2012, ยูบีเอสประกาศว่าจะถูกตัด 10,000 งานทั่วโลกในความพยายามที่จะผอมลงการดำเนินงานของธนาคารเพื่อการลงทุนของตนซึ่งจะเป็น 2,500 ในวิตเซอร์แลนด์ตามด้วยสหรัฐอเมริกาและสหราชอาณาจักร การลดพนักงาน 15 เปอร์เซ็นต์นี้จะทำให้จำนวนพนักงานโดยรวมลดลงจาก 63,745 เป็น 54,000 คน (สำหรับการเปรียบเทียบระดับการจ้างงานสูงสุดในปี 2550 ก่อนวิกฤตการเงินปี 2551 คือ 83,500) ^{[173] [174]}ยูบีเอสยังประกาศด้วยว่าวาณิชธนกิจจะมุ่งเน้นไปที่จุดแข็งแบบดั้งเดิมและออกจากธุรกิจการค้าตราสารหนี้ส่วนใหญ่ที่ไม่ได้ทำกำไรทางเศรษฐกิจ เมื่อวันที่ 19 ธันวาคม 2555 UBS ถูกปรับ 1.5 พันล้านดอลลาร์สำหรับบทบาทในเรื่องอื้อฉาว Libor ^[175]จากข้อกล่าวหาว่าพยายามที่จะกำหนดอัตราดอกเบี้ยมาตรฐาน ^[176]ในเดือนพฤศจิกายนปี 2014 หน่วยงานกำกับดูแลรวมทั้ง FCA และ CFTC ตียูบีเอสกับค่าปรับพร้อมกับธนาคารอื่น ๆ สำหรับการจัดการสกุลเงิน ^[177]เมื่อวันที่ 6 มกราคม พ.ศ. 2557 มีรายงานว่ายูบีเอสกลายเป็นนายธนาคารเอกชนรายใหญ่ที่สุดในโลกโดยมีทรัพย์สิน 1.7 ล้านล้านดอลลาร์ ^[178]ในเดือนพฤษภาคม 2015 รายงานของสื่อเปิดเผยว่า UBS กำลังวางแผนที่จะขายแผนกบริการธนาคารส่วนตัวของออสเตรเลียให้กับผู้บริหารบางส่วนหลังจากที่มีการตรวจสอบธุรกิจที่มีผลการดำเนินงานต่ำกว่าที่ บริษัท ดำเนินการ ^[179]

ในช่วงปลายปี 2016 ธนาคารสร้างสกุลเงินดิจิตอล "ยูทิลิตี้การตั้งถิ่นฐานเหรียญ" (USC) เพื่อเร่งการชำระหนี้ระหว่างธนาคารและเป็นที่ยอมรับเทคโนโลยี blockchainห้องปฏิบัติการวิจัยในลอนดอน ^{[180] [181]}ตั้งแต่ปี 2555 ถึงปี 2561 ธนาคารเพื่อการลงทุนซึ่งนำโดยAndrea Orcelได้ริเริ่มการปรับโครงสร้างครั้งใหญ่โดยมีพนักงานมากกว่า 10,000 คนและมุ่งเน้นไปที่ธุรกิจจัดจำหน่ายในยุโรปแทนการทำข้อตกลงแบบเดิม ๆ ^{[182] [183]}ยูบีเอสประกาศในมกราคม 2018 ว่ามันไม่ได้ค้าหรือลูกค้าที่จะเปิดเผยCryptocurrenciesเป็นที่เชื่อว่าพวกเขามีน้อยถึงไม่มีความยืดหยุ่นและมีมูลค่าการพิจารณา ^[184]ร่วมมือกับ บริษัท เทคโนโลยีIBMเพื่อเปิดตัวแพลตฟอร์มการเงินการค้าบล็อกเชนชื่อ "บาตาเวีย" ในต้นปี 2561 ^[185]

ในเดือนเมษายน 2564 UBS รายงานผลขาดทุน 774 ล้านดอลลาร์จากการยุบกองทุนArchegos Capital Management ในสหรัฐ ^[186]

ดังที่มีอยู่ในปัจจุบัน UBS เป็นตัวแทนของการรวมกลุ่มของ บริษัท แต่ละแห่งหลายสิบแห่งซึ่งหลายแห่งย้อนกลับไปในศตวรรษที่ 19 กว่าปีที่ บริษัท เหล่านี้รวมถึงรูปแบบของธนาคารทั้งสามรุ่นก่อนที่สำคัญสหภาพแรงงานธนาคารของสวิส , ธนาคารสวิสคอร์ปอเรชั่นและพายน์เว็บเบอร์ ต่อไปนี้เป็นภาพตัวอย่างของการควบรวมและซื้อกิจการที่สำคัญของ บริษัทและการเข้าซื้อกิจการในอดีตแม้ว่าจะไม่จำเป็นต้องเป็นรายการที่ครอบคลุมทั้งหมด: ^[187]

(ก่อตั้งขึ้นในปี 1998 จากการควบรวมกิจการของ Union Bank of Switzerld และ Swiss Bank Corp. )

Union Bank of Switzerland (ควบรวมกิจการในปี 1998 กับ Swiss Bank Corporation) Union Bank of Switzerland (เดิมชื่อ Swiss Banking Association ควบรวมกิจการในปีพ. ศ. 2455)   ธนาคารในวินเทอร์ทูร์ (ประมาณปี 1862)     ธนาคาร Toggenburger (ประมาณ 1863)     Aargauische Kreditanstalt (รวม 1915, acq 1919)   Aargauische Kreditanstalt (ประมาณ 1872)     ธนาคารในบาเดน (ประมาณ 1863)       ธนาคารEidgenössische (ประมาณ 1863, acq.1945)     อินเตอร์ฮันเดล (ประมาณ 1928, acq.1997)     Phillips & Drew (ประมาณปี 1895 ในฐานะ GA Phillips & Co. , acq 1986)     Chase Investors Management Corporation (ประมาณปี 1972 เป็น บริษัท ย่อย)   Schröder, Münchmeyer, Hengst & Co. (รวมกิจการ 1969, acq.1997)   Schröder Brothers & Co. (ประมาณ 1846)     Münchmeyer & Co. (ประมาณ 1855)     Frederick Hengst & Co.       Swiss Bank Corporation (ควบรวมกิจการในปี 1998 กับ Union Bank of Switzerland) Swiss Bank Corporation (รวม 1897) Basler & Zürcher Bankverein (ประมาณปี 1880)   Basler Bankverein (ประมาณปี 1856 เป็น Bankverein เปลี่ยนชื่อในปี 2415)     Zürcher Bankverein (ประมาณ 1889)       Basler Depositenbank (ประมาณ 1882)     Schweiz Unionbank (ประมาณ 1889)       Basler Handelsbank (ประมาณ 1862, acq 1945)     O'Connor & Associates (ประมาณ 1977, acq 1992)     Brinson Partners (ประมาณ 1989, acq. 1994)   Warburg Dillon Read (ควบรวมกิจการในปี 1997 ภายใต้ความเป็นเจ้าของ SBC)   SG Warburg & Co. (ประมาณปี 1946, acq 1995)     Dillon, Read & Co. (ประมาณ 1832, acq.1997)       Paine Webber (รวม บริษัท ย่อย 3 แห่งในปี 2527 รวมกิจการในปี 2543 กับ UBS) Paine, Webber, Jackson & Curtis (รวม 2485)   Paine & Webber (ประมาณปี 1880)     Jackson & Curtis (ประมาณปี 1879)       Mitchell Hutchins (ประมาณปี 1938, acq 1975)   Blyth, Eastman Dillon & Co. (รวมกิจการ 1972, acq.1979)   Blyth & Co. ประมาณ 1914 เป็นBlyth, Witter & Co.   Eastman Dillon Union Securities & Co. (รวมกิจการในปีพ. ศ. 2499)   หลักทรัพย์ยูเนี่ยน ประมาณปีพ. ศ. 2482 โดยแยกออก จากJ. & W. Seligman & Co.     Eastman Dillon & Co. (ประมาณ 1912)         Kidder, Peabody & Co. (ประมาณ 1864, acq 1995)     JC Bradford & Co. (ประมาณ 1928, acq 2000)

คณะกรรมการ

ประธานMarcel Ospelไม่ได้ลงสมัครรับเลือกตั้งอีกครั้งในการประชุมสามัญผู้ถือหุ้นประจำปีซึ่งจัดขึ้นเมื่อวันที่ 23 เมษายน 2551 และได้รับความสำเร็จจากPeter Kurerซึ่งเป็นที่ปรึกษาทั่วไป เมื่อวันที่ 15 เดือนเมษายน 2009 ปีเตอร์เคอเรอร์ประสบความสำเร็จโดยแคสเปอร์วิลลิเกอร์ Axel A. WeberอดีตประธานBundesbankได้รับการเสนอชื่อในกลางปี ​​2554 เพื่อรับการเลือกตั้งเป็นคณะกรรมการในการประชุมประจำปี 2555 และในเวลานั้นตั้งใจที่จะได้รับเลือกให้เป็นประธานคณะกรรมการหลังจากการเกษียณอายุของ Villiger ในปี 2556 ^{[189] [190 ]}อย่างไรก็ตามในเดือนพฤษภาคม 2012 Villigerและสมาชิกคณะกรรมการ Bruno Gehrig ก้าวลงจากตำแหน่ง ^[191]

คณะกรรมการบริหารกลุ่ม

ด้วยการลาออกของ Oswald Grübelในฐานะซีอีโอในปี 2554และการแต่งตั้งชั่วคราวของSergio Ermottiเมื่อวันที่ 24 กันยายน 2554 The Wall Street Journalรายงานว่ากระบวนการสืบทอดดูเหมือนจะเป็นการแข่งขันสองคนระหว่าง Ermotti จาก EMEA และ Kengeter จากวาณิชธนกิจ Ermotti ซึ่งใช้เวลาหลายปีในการทำสิ่งที่ปัจจุบันคือBank of America Merrill Lynchได้เข้าร่วมกับ UBS ในเดือนเมษายนจากUniCredit Group ; Kengeter เป็นคนสัญชาติเยอรมันที่เข้าร่วม UBS จากGoldman Sachsในปี 2551 และมีรายงานว่าไม่เห็นด้วยกับวาณิชธนกิจของ UBS ในเรื่องการจ่ายเงินและเรื่องอื่น ๆ วารสารยังกล่าว ^[193]

ก่อนหน้านี้เมื่อวันที่ 29 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2552 Marcel Rohnerได้ลาออกและได้รับความสำเร็จจากGrübel ^[194]ในวันที่ 1 เมษายน พ.ศ. 2552 Grübelได้ว่าจ้างUlrich Körnerในตำแหน่งที่จัดตั้งขึ้นใหม่ในตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการ (COO) และซีอีโอของ Corporate Center งานของKörnerคือการลดค่าใช้จ่ายในการบริหารและเพิ่มผลกำไร ^[195]หลังจากการประชุมสามัญประจำปีครั้งล่าสุดในเดือนพฤษภาคม 2559 โรเบิร์ตดับเบิลยูสกัลลีและดีเทอร์เวมเมอร์ได้รับเลือกให้เป็นสมาชิกใหม่ของคณะกรรมการ มีการตัดสินใจว่าMartin Blessingจะรับหน้าที่เป็นประธาน Personal & Corporate Banking และประธาน UBS สวิตเซอร์แลนด์แทนที่ Lukas Gaehwiler ซึ่งตัวเขาเองจะรับบทบาทใหม่ในตำแหน่งประธานประจำภูมิภาคสวิตเซอร์แลนด์ในวันที่ 1 กันยายน 2559 ^[196]การลงทุน ธนาคารนำโดยAndrea Orcelตั้งแต่เดือนพฤศจิกายน 2014 ถึงกันยายน 2018 ในที่สุดก็ออกจากตำแหน่งเพื่อเป็นผู้นำของBanco Santander -ก่อนที่ Robert Karofsky และ Piero Novelli จะเข้ามาแทนที่ ^[197]

UBS ประกาศว่าซีอีโอ Sergio Ermotti จะลงจากตำแหน่งในเดือนพฤศจิกายน 2020 เพื่อแทนที่โดย Ralph Hamers หัวหน้ากลุ่มบริการทางการเงินของเนเธอร์แลนด์ในปัจจุบัน ^[198]

รายชื่ออดีตประธาน

1. มาติสคาบิอัลลาเวตต้า (1998)
2. อเล็กซ์คราเออร์ (2541-2544)
3. มาร์เซลออสเปล (2544–2551)
4. ปีเตอร์คูเรอร์ (2551-2552)
5. คาสปาร์วิลลิเกอร์ (2552–2555)

รายชื่ออดีตหัวหน้าผู้บริหาร

1. มาร์เซลออสเปล (2541-2544)
2. ปีเตอร์วอฟลี (2544-2550)
3. มาร์เซลโรห์เนอร์ (2550-2552)
4. ออสวอลด์กรึเบล (2552–2554)
5. เซอร์จิโอเออร์ม็อตติ (2554–2563)

ผู้ถือหุ้น

สำนักงานใหญ่ UBS Europe SE ใน แฟรงก์เฟิร์ตเยอรมนี

ตามที่เปิดเผยภายใต้พระราชบัญญัติตลาดหลักทรัพย์สวิสผู้ถือหุ้นที่สำคัญที่สุดของ UBS ได้แก่GIC Private Limited ที่มี 7.07%, BlackRock Incกับ 4.98%, ^[199] Norges Bank ที่มี 3.30%, การจัดการการลงทุน MFS ที่ 3.05% และบริษัท ในกลุ่มทุนที่มี 3.01 % ของทุนจดทะเบียนทั้งหมด ^[200]ในปี 2008 ในช่วงวิกฤตซับไพรม์จำนอง , GIC Private Limitedลงทุน CHF 11 พันล้านลงในยูบีเอสในการช่วยเหลือการประกันตัวออกมาจึงกลายเป็นผู้ถือหุ้นรายเดียวที่ใหญ่ที่สุด ^[29]

นอกจากนี้ UBS Group AG ยังเปิดเผยผู้ถือหุ้นที่ลงทะเบียนในทะเบียนหุ้นด้วยจำนวนหุ้นที่ออก 3% ขึ้นไป ณ วันที่ 30 กันยายน 2560 ได้แก่ Chase Nominees Ltd, DTC (Cede & Co. ) และ Nortrust Nominees Ltd คิดเป็น 10.32%, 6.63% และ 4.04% ของทุนจดทะเบียนทั้งหมดตามลำดับ ^[201]

ณ วันที่ 30 มิถุนายน พ.ศ. 2562 การถือหุ้นของกลุ่ม บริษัท ได้รับการกระจายดังนี้: ^[202]

กุญแจสำคัญที่สามในโลโก้ยูบีเอสจะหมายถึงการยืนสำหรับ ความลับธนาคาร

ยูบีเอสมักอ้างถึงวัฒนธรรมของสวิสโดยเฉพาะอย่างยิ่งในเรื่องความเป็นส่วนตัวความปลอดภัยและความเป็นกลางซึ่งเป็นรากฐานของวัฒนธรรมของ บริษัท ^[203]แม้ว่าการรักษาความลับของธนาคารจะเริ่มต้นในช่วงทศวรรษที่ 1700แต่สวิตเซอร์แลนด์ได้ร่างข้อบังคับและกฎเกณฑ์ด้านการธนาคารหลายชุดในช่วงปลายทศวรรษที่ 1800 และ 1930 เพื่อปกป้องและรักษาความปลอดภัยให้ธนาคารภายในเขตแดนของตน ^[204]ที่โดดเด่นที่สุดคือพระราชบัญญัติของรัฐบาลกลางเกี่ยวกับธนาคารและธนาคารออมสินหรือที่เรียกกันง่ายๆว่า "กฎหมายการธนาคารปี 2477" ^[205]กฎหมายของรัฐบาลกลางห้ามมิให้มีการแจกจ่ายและเผยแพร่ข้อมูลของลูกค้าให้แก่บุคคลที่สาม ^[205]บิลก็ผ่านไปได้โดยสมัชชาแห่งชาติสวิสเพื่อต่อสู้การจับกุมของสินทรัพย์ของลูกค้าและข้อมูลสำหรับเหตุผลที่ถกเถียงกันในหมู่นักประวัติศาสตร์ ^[204] UBS หรือที่รู้จักกันในชื่อSwiss Bank Corporationได้รับเงินทุนจำนวนมากจากยุโรปเพื่อการรักษาความปลอดภัยในช่วงสงคราม ^[206]กฎหมายการธนาคารของสวิสมากกว่าสองโหลถูกร่างขึ้นตั้งแต่ปีพ. ศ. 2477 ถึง พ.ศ. 2551 เพื่อเสริมสร้างความลับของธนาคารที่ UBS Switzerland AG ^[206]ในปี 2018 วิตเซอร์แลนด์ร่วมกับธนาคารสวิสที่สำคัญรวมทั้งยูบีเอสได้รับการจัดอันดับครั้งแรกในดัชนีความลับทางการเงิน ^[207] UBS เป็นผู้จัดการความมั่งคั่งรายใหญ่ที่สุดใน 23 จาก 25 ประเทศอันดับแรกในดัชนีความลับทางการเงินประจำปี 2018 ^[207]

ในขณะที่ UBS รักษานโยบายการรักษาความลับของธนาคารที่เข้มงวดที่สุดในสวิตเซอร์แลนด์ แต่นโยบายในยุโรปและโดยเฉพาะอย่างยิ่งในสหรัฐอเมริกานั้นเทียบเคียงได้ ^[206]ภายในสหรัฐอเมริกาห้ามมิให้ธนาคารเปิดเผยกิจกรรมและข้อมูลของลูกค้าทั้งภายในและผ่านระเบียบที่กำหนดโดยหน่วยงานกำกับดูแลอุตสาหกรรมการเงิน (FINRA), ธนาคารกลางสหรัฐ , Federal Deposit Insurance Corporation (FDIC), กระทรวงการคลังสหรัฐ , หลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ คณะกรรมการ (ก.ล.ต. ) และหน่วยงานกำกับดูแลของรัฐต่างๆของสหรัฐฯ ^[208]ห้ามพนักงานของ UBS พูดคุยเกี่ยวกับกิจกรรมของลูกค้าหรือข้อมูลต่อสาธารณะแชร์ข้อมูลข้ามพรมแดนการรักษาข้อมูลของลูกค้าอย่างไม่ปลอดภัยและจำเป็นต้องรักษาข้อตกลงการรักษาความลับของลูกค้าธนาคารที่มีประสิทธิภาพ ^[208]ในปี 2018 การดำเนินงานของ UBS ในสหรัฐอเมริกาอยู่ในอันดับที่สองใน Financial Secrecy Index ตามหลัง UBS Switzerland AG ^[207]ภายในสหภาพยุโรป (EU), การดำเนินงานของยูบีเอสรักษานโยบายความลับธนาคารคล้ายกับวิตเซอร์แลนด์ในประเทศต่อไปและการอ้างอิงมงกุฎ: ย์ , ออสเตรีย , ลักเซมเบิร์ก , นสไตน์ , โมนาโกและเกาะ Isle of Man ^[209]ที่สำคัญแม้จะลดลงอย่างมากบทบัญญัติความลับธนาคารเป็น afforded กับการดำเนินงานยูบีเอสในฝรั่งเศส , เยอรมนี , ไอร์แลนด์และเนเธอร์แลนด์ ^[209]

ทรัพย์สินที่ซ่อนอยู่

ยูบีเอสพร้อมกับธนาคารอื่น ๆ ในสวิสดูแลรักษาทรัพย์สินที่ซ่อนอยู่และหมายเลขบัญชีธนาคารที่มีหมายเลขเพื่อพยายามรักษาความลับและความลับ ^[210]แม้จะมีชื่อ แต่บัญชีที่ซ่อนอยู่ก็ไม่ได้ถูกซ่อนไว้อย่างแท้จริง ^[211]การใช้บัญชีประเภทนี้ (และทรัพย์สิน) จำกัดความรู้เกี่ยวกับบัญชีระหว่างลูกค้าและนายธนาคารส่วนตัวจำนวน จำกัด ที่เก็บบันทึกว่าบัญชีนั้นเป็นของใคร ^[211]

ในเดือนมกราคม 1997 Christoph Meiliผู้ดูแลยามค่ำคืนที่ Union Bank of Switzerland (ปูชนียบุคคลของ UBS) ในซูริคประกาศต่อสาธารณะว่าเจ้าหน้าที่ของธนาคารกำลังทำลายเอกสารเกี่ยวกับทรัพย์สินที่มีเด็กกำพร้าซึ่งเชื่อว่าเป็นยอดเครดิตของลูกค้าทั้งนาซีเยอรมันและชาวยิวที่ได้รับ ในช่วงสงครามโลกครั้งที่สอง ^[203]ไม่นานหลังจากนั้นเจ้าหน้าที่ของซูริคได้เปิดการสอบสวนทางศาลต่อ Meili สำหรับกรณีที่สงสัยว่ามีการละเมิดกฎหมายของสวิสในเรื่องความลับทางการธนาคาร ^[212]หลังจากที่US $ 2560000000 คดีถูกฟ้องยูบีเอสและธนาคารสวิสอื่น ๆ ในนามของผู้ที่ตกเป็นเหยื่อของชาวยิวหายนะนิคมก็มาถึงที่มีมูลค่ารวมทั้งสิ้น 1.25 $ พันล้านในเดือนสิงหาคมปี 1998 ^{[213] [214]}

ทางเข้าสำนักงานบริหารความมั่งคั่งยูบีเอสใน มิลานประเทศอิตาลี ด้วย การนัดหยุดงานชุบประตู กระจกฝ้าวัตถุประสงค์คือเพื่อให้การรักษาความปลอดภัยและการธนาคารดุลยพินิจ

รัฐบาลสวิสได้ดำเนินการตามขั้นตอนที่จะระงับการใช้งานบริการที่ซ่อนไว้โดยผู้ถือบัญชีต่างประเทศที่พวกเขาได้ถูกนำมาใช้บ่อยในการอำนวยความสะดวกในการถ่ายโอนของ " เงินดำ " ^[215]ในเดือนพฤษภาคม 2556 สวิตเซอร์แลนด์ประกาศว่าจะแก้ไขกฎหมายความลับของธนาคารบางฉบับที่บังคับใช้กับ UBS Switzerland AG เพื่ออนุญาตให้เปิดเผยบัญชีลูกค้าที่ซ่อนอยู่ให้กับหน่วยงานสืบสวนต่างๆ ^[215]อย่างไรก็ตามการเปิดเผยข้อมูลดังกล่าวได้รับการควบคุมอย่างเข้มงวดและ "เกิดขึ้นเฉพาะภายในขอบเขตของขั้นตอนความช่วยเหลือด้านการบริหารตามข้อตกลงการจัดเก็บภาษีซ้อนที่ถูกต้อง" ^[210]

ห้องใต้ดินและบังเกอร์ของธนาคาร

UBS พร้อมกับธนาคารอื่น ๆ ของสวิสเป็นเจ้าของและดำเนินการห้องใต้ดินของธนาคารที่ไม่เปิดเผยหรือเป็นความลับสถานที่เก็บสินค้าหรือบังเกอร์ใต้ดินสำหรับทองคำแท่งเพชรเงินสดหรือทรัพย์สินมีค่าอื่น ๆ ^{[203] [216]}สถานที่ตั้งทางภูมิศาสตร์ของสิ่งอำนวยความสะดวกเหล่านี้จะไม่เปิดเผยต่อสาธารณชน แต่เป็นที่รู้จักกันจะอยู่ในพื้นที่ภูเขาของสวิสแอลป์ ^[217]สิ่งอำนวยความสะดวกเหล่านี้ไม่อยู่ภายใต้กฎระเบียบด้านการธนาคารเช่นเดียวกับธนาคารในสวิตเซอร์แลนด์และไม่ต้องรายงานการถือครองต่อหน่วยงานกำกับดูแล ^{[217] [218]}ตามที่กองกำลังสวิสยูบีเอสได้ซื้อบังเกอร์ทหารในอดีตสี่แห่งเพื่อเปลี่ยนเป็นโรงเก็บของตลอดช่วงทศวรรษที่ 1980 และ 1990 ^{[203] [219]}บังเกอร์สามแห่งนี้ไม่สามารถเข้าถึงได้โดยทางถนนหรือการเดินเท้าและต้องใช้การขนส่งทางเครื่องบิน ^[203]การโอนทรัพย์สินไปยังบังเกอร์เหล่านี้เป็นสิ่งที่เลือกได้เนื่องจากจำเป็นต้องมีการรักษาความปลอดภัยหลายขั้นตอนและไม่สามารถใช้ได้กับไคลเอนต์ UBS ทั้งหมด ^[217]ในสถานการณ์พิเศษ UBS ทำสัญญากับธนาคารขนาดเล็กในสวิตเซอร์แลนด์ตอนใต้เพื่อรักษาทรัพย์สินของ บริษัท ^[203]

ห้องนิรภัยของธนาคารสวิสที่เปิดเผยที่ใหญ่ที่สุดคือห้าชั้น (19 เมตรหรือ 62 ฟุต) ใต้ดินสำนักงานใหญ่เจนีวาของธนาคาร ^[220]ในเดือนกรกฎาคมปี 2013 ยูบีเอสจัดตั้งสถานที่จัดเก็บทองและรับฝากเงินในสิงคโปร์สำหรับมูลค่าสุทธิสูงและรุนแรงสูงลูกค้ามูลค่าสุทธิในของพวกเขาฮ่องกง , จีนและมาเลเซียตลาดที่มีความเต็มใจที่จะจ่ายค่าธรรมเนียมสูงและค่าคอมมิชชั่นสำหรับระดับสูงสุด ความลับและความปลอดภัยสำหรับทรัพย์สินของพวกเขา ^[219]

การหลีกเลี่ยงภาษี

นโยบายความลับธนาคารที่เข้มงวดและธนาคารที่ลูกค้าสัญญารักษาความลับที่ยูบีเอสได้รับการใช้บ่อยเพื่อหลีกเลี่ยงการหลบเลี่ยงหรือมิฉะนั้นหลบหนีการจัดเก็บภาษีโดยตรงจากต่างประเทศ UBS บรรลุข้อตกลงพหุภาคีกับ US Internal Revenue Service (IRS) และ UK HM Revenue and Customsในปี 2552 และ 2553 ตามลำดับ ^[221]ข้อตกลงเหล่านี้ทำให้เกิดการสื่อสารระหว่างหน่วยงานด้านภาษีและธนาคารสวิสที่จดทะเบียนทั้งหมด ^[222]ข้อกำหนดที่ใช้บ่อยที่สุดที่เรียกโดยลูกค้า UBS Switzerland AG บางรายคำนึงถึงกฎหมายต่อไปนี้ : ธนาคารสวิสจะได้รับอนุญาตให้เปิดเผยข้อมูลลูกค้าก็ต่อเมื่อลูกค้าถูกเรียกเก็บเงินตามกฎหมายโดยมีหลักฐานว่ามีการฉ้อโกงทางการเงินโดยเจตนาไม่ใช่เพียงการไม่รายงานทรัพย์สินเท่านั้นเพื่อหลีกเลี่ยงการเสียภาษี ^[210]

นโยบายความเป็นส่วนตัวด้านการธนาคารของ UBS ได้นำไปสู่การโต้เถียงและความไม่เห็นด้วยกับรัฐบาลต่างประเทศมากมาย:

ศาลฎีกาฝรั่งเศส, Cour de Cassationปกครองกับยูบีเอสใน 2014 อุทธรณ์ของพวกเขาในการหลีกเลี่ยงภาษี

• ในปี 2550 แบรดลีย์เบอร์เคนเฟลด์พนักงานจากเจนีวาซึ่งทำงานในธุรกิจบริหารความมั่งคั่งในอเมริกาเหนือของธนาคารอ้างว่าการติดต่อกับลูกค้าชาวอเมริกันของยูบีเอสละเมิดข้อตกลงระหว่างธนาคารและหน่วยงานสรรพากรของสหรัฐฯ ^[223]ต่อมาเขาร้องเรียนต่อเจ้าหน้าที่ปฏิบัติตามกฎข้อบังคับของ UBS เกี่ยวกับ "การดำเนินธุรกิจที่ไม่เป็นธรรมและหลอกลวง" ของธนาคารซึ่งรวมถึงการสนับสนุนกิจกรรมต่างๆเช่นการแข่งขันเรือยอทช์และเทศกาลศิลปะในสหรัฐอเมริกาเพื่อดึงดูดผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าที่ร่ำรวย ^[224] UBS ถูกเรียกเก็บโดยสำนักงานสืบสวนกลางแห่งสหรัฐอเมริกาและสั่งให้ยุติการให้บริการธนาคารส่วนตัวข้ามพรมแดนแก่ลูกค้าที่มีภูมิลำเนาอยู่ในสหรัฐอเมริกาผ่านหน่วยงานที่ไม่ได้อยู่ภายใต้การควบคุมของสหรัฐอเมริกา ณ เดือนกรกฎาคม 2551 ^[225]
• ในปี 2555 รัฐบาลเยอรมนีเห็นว่า UBS Deutschland AG ถูกสอบสวนโดยอัยการในเมืองมันไฮม์ประเทศเยอรมนีหลังจากการสอบสวนด้านภาษีเปิดเผยการโอนเงินที่น่าสงสัยจากเยอรมนีไปยังสวิตเซอร์แลนด์ซึ่งถูกกล่าวหาว่าอำนวยความสะดวกโดยสำนักงานแฟรงค์เฟิร์ตของธนาคาร ^[226]สำนักงานในแฟรงค์เฟิร์ตของ UBS Deutschland ถูกเจ้าหน้าที่ตรวจสอบภาษีบุกค้นในเดือนพฤษภาคม 2555 และมีการยึดไฟล์คอมพิวเตอร์และบันทึกมากกว่า 100,000 รายการเพื่อเป็นหลักฐาน ธนาคารซึ่งอ้างว่าร่วมมือกับผู้ตรวจสอบกล่าวว่า "การสอบสวนภายในสำหรับข้อกล่าวหาที่เฉพาะเจาะจงไม่ได้ระบุหลักฐานการประพฤติมิชอบโดย UBS Deutschland AG" ^[226]
• ในปี 2014 รัฐบาลฝรั่งเศสได้เปิดการสอบสวนกรณี UBS France ที่ถูกกล่าวหาว่าต่อต้านการหลีกเลี่ยงภาษีโดยผู้เสียภาษีชาวฝรั่งเศส ^[227]การสอบสวนประเมินจำนวนรายได้ภาษีที่เสียไปให้กับบัญชีนอกชายฝั่งที่ควบคุมโดย UBS ที่ 600 พันล้านยูโร ^[228]ในเดือนกรกฎาคม 2014 ธนาคารจำเป็นต้องโพสต์พันธบัตรจำนวน 1.1 พันล้านยูโรซึ่ง UBS ปฏิบัติตามในขณะที่ยื่นอุทธรณ์หลายครั้งในระบบศาลของฝรั่งเศสในที่สุดก็แพ้การอุทธรณ์ที่Cour de Cassationซึ่งเป็นศาลสูงสุดของฝรั่งเศส ^[229]ในปีเดียวกันนั้นยูบีเอสกล่าวหาว่ารัฐบาลฝรั่งเศสมีส่วนร่วมใน "กระบวนการทางการเมือง" ในการสอบสวนของธนาคาร ^[230]

ในเดือนมกราคม 2553 UBS ได้ออกจรรยาบรรณและจริยธรรมทางธุรกิจฉบับใหม่ซึ่งพนักงานทุกคนได้รับการสนับสนุนให้ลงนาม รหัสประเด็นเช่นอาชญากรรมทางการเงิน , การแข่งขัน, การรักษาความลับเช่นเดียวกับสิทธิมนุษยชนและปัญหาสิ่งแวดล้อม รหัสแปดหน้ายังออกวางบทลงโทษที่อาจเกิดขึ้นกับพนักงานที่ละเมิดนั้นรวมถึงคำเตือนการลดระดับหรือการเลิกจ้าง ^[231]ตามที่Kaspar VilligerอดีตประธานคณะกรรมการและOswald J. Grübelอดีต CEO ของกลุ่มระบุว่าจรรยาบรรณนี้เป็น "ส่วนสำคัญในการเปลี่ยนแปลงวิธีการดำเนินธุรกิจของ UBS" ^[232]

ในปี 2011 ยูบีเอสขยายฐานข้อมูลการปฏิบัติตามทั่วโลกจะรวมถึงข้อมูลเกี่ยวกับปัญหาด้านสิ่งแวดล้อมและสังคมให้โดยRepRisk , ^[233]บริษัท วิจัยระดับโลกที่เชี่ยวชาญในด้านสิ่งแวดล้อมสังคมและบรรษัทภิบาล (เช่นESG ) การวิเคราะห์ความเสี่ยงและตัวชี้วัด ^[234]สิ่งนี้ทำขึ้นเพื่อลดความเสี่ยงด้านสิ่งแวดล้อมและสังคมที่อาจส่งผลกระทบต่อชื่อเสียงของธนาคารหรือผลการดำเนินงานทางการเงินและเพื่อช่วยในการกำหนดมาตรฐานและดำเนินการตามกระบวนการตรวจสอบสถานะของ บริษัท ทั่วโลกในเวลาเดียวกัน ^[235]ข้อมูล RepRisk ถูกใช้ในขั้นตอนการขึ้นเครื่องเพื่อคัดกรองลูกค้าใหม่ที่มีศักยภาพและพันธมิตรด้านการจัดหา^[236]ควบคู่ไปกับบทวิจารณ์ของลูกค้าเป็นระยะและเพื่อประเมินความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับธุรกรรมในวาณิชธนกิจและการให้กู้ยืมสถาบัน ^[237]

ในปี 2018 UBS ถือหุ้น 0.72% ใน HikVision ^[238] (กล้องวงจรปิด) ซึ่งเป็น บริษัท ย่อยของกลุ่ม บริษัท ทหารจีน CETC ได้รับการอนุมัติจากกระทรวงพาณิชย์สหรัฐในการเข้าร่วมการเฝ้าระวังจำนวนมากในเขตปกครองตนเองของจีนที่มีประชากรมุสลิมส่วนใหญ่ในซินเจียง . ^[239]

ในเดือนตุลาคม 2019 UBS ได้เข้าร่วมกับ Global Investors for Sustainable Development Alliance (GISD) ของ UN ^[240]ยูบีเอสมุ่งมั่นที่จะระดมทุน 5 พันล้านเหรียญสหรัฐจากการลงทุนด้านผลกระทบที่เกี่ยวข้องกับ SDG ภายในสิ้นปี 2564 ซึ่งมีเป้าหมายเพื่อสร้างผลกระทบทางสังคมหรือสิ่งแวดล้อมในเชิงบวกที่วัดได้ ^[240]

บล็อกเชน

UBS เป็นผู้ยอมรับในยุคแรก ๆ เกี่ยวกับการใช้เทคโนโลยีบล็อกเชนในบริการทางการเงิน ในเดือนเมษายน 2015 UBS ได้เปิดห้องปฏิบัติการนวัตกรรมที่พื้นที่เร่งเทคโนโลยี Level39 ในลอนดอน ^[241]

ในเดือนสิงหาคมปี 2016 ยูบีเอสประกาศว่าจะร่วมทีมกับBNY เมลลอน , Deutsche Bank , Banco Santander , ICAP บริษัท นายหน้าซื้อขายหลักทรัพย์และfintechบริษัท Clearmatics เพื่อส่งเสริมยูบีเอสของ "ยูทิลิตี้การตั้งถิ่นฐานเหรียญ" (USC) USC เป็นสกุลเงินดิจิทัลที่ใช้บล็อคเชนซึ่งสถาบันการเงินสามารถใช้ในการทำธุรกรรมหลักทรัพย์ระหว่างกันโดยข้ามขั้นตอนการชำระบัญชีแบบเดิมที่กำลังดำเนินอยู่ ^[242]

ปัญญาประดิษฐ์

ในปี 2018 UBS ได้ทำการโคลน Daniel Kalt ซึ่งเป็นหนึ่งในหัวหน้านักเศรษฐศาสตร์ ผู้เชี่ยวชาญด้านปัญญาประดิษฐ์ FaceMe ได้รับการว่าจ้างให้สร้างอวตารแบบโต้ตอบของ Kalt ที่สามารถพบปะกับลูกค้าผ่านทางหน้าจอโทรทัศน์ ลูกค้าจะสามารถถามคำถามและรับคำตอบได้โดยเทคโนโลยีวัตสัน AI ของไอบีเอ็ม ^{[243] [244]}

การดำเนินงานของ UBS ที่ใหญ่ที่สุดใน สวิตเซอร์แลนด์

ในปี 2549 เป็นปีที่ 4 ติดต่อกัน UBS ได้รับการเสนอชื่อให้เป็นหนึ่งใน 100 บริษัท ที่ดีที่สุดสำหรับคุณแม่วัยทำงานที่อาศัยอยู่ในสหรัฐอเมริกาจากนิตยสารWorking Mother ^[245]เป็นสมาชิกของโครงการStonewall Diversity Champions ^[246]และมีกลุ่มเกย์และเลสเบี้ยนชนกลุ่มน้อยและกลุ่มเครือข่ายสตรี ยูบีเอสถูกรวมอยู่ในสัปดาห์ธุรกิจ ' s ที่ดีที่สุดสถานที่ที่จะเปิดตัวอาชีพ 2008และอันดับที่ 96 จาก บริษัท จดทะเบียนทั้งหมด 119 ^[246]ในวันที่ 2 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2553 UBS ติดอันดับชาร์ตเป็นปีที่เก้าติดต่อกันในการจัดอันดับนักวิเคราะห์ตราสารทุนประจำปีของนักลงทุนสถาบันที่ได้รับการยกย่องมากที่สุดในยุโรปของ Institutional Investor ในปีแห่งความสุดขั้วสำหรับตลาดตราสารทุนผู้จัดการด้านเงินกล่าวว่าไม่มี บริษัท ใดที่ทำได้ดีไปกว่า UBS เพื่อแจ้งให้พวกเขาทราบว่าภาคส่วนยุโรปประเทศและอุตสาหกรรมใดที่มีศักยภาพมากที่สุด ^[247]เมื่อวันที่ 4 พฤษภาคม พ.ศ. 2553 ธนาคารเพื่อการลงทุนยูบีเอสได้รับการโหวตให้เป็นบริษัท นายหน้าชั้นนำของยุโรปในด้านการวิจัยที่เชื่อมโยงกับตราสารทุนและตราสารทุนเป็นปีที่สิบติดต่อกัน การสำรวจของThomson Reuters Extel จัดอันดับให้ UBS เป็นอันดับหนึ่งในทั้งสามสาขาวิชาหลักของการวิจัย ได้แก่ การวิจัย (ปีที่ 10); ยอดขาย (ปีที่เก้า); และการซื้อขายตราสารทุนและการดำเนินการ (เพิ่มขึ้นจากอันดับสองในปี 2552) ยูบีเอสยังได้รับการขนานนามว่าเป็น บริษัท นายหน้าชั้นนำอันดับหนึ่งในด้านเศรษฐศาสตร์และการวิจัยด้านกลยุทธ์ ^[248]

ที่ 31 ตุลาคม 2013 การบริหารความมั่งคั่งยูบีเอสได้รับการโหวตธนาคารเอกชนที่ดีที่สุดทั่วโลกโดยการบริหารความมั่งคั่งมืออาชีพ , ^[249]การรักษาชื่อในปี 2014 ในขณะที่ยังได้รับการยอมรับในฐานะธนาคารยอดเยี่ยมเอกชนสาธารณประโยชน์บริการและแบรนด์ระดับโลกที่ดีที่สุดในธนาคารเอกชน ^[250]ในวันที่ 27 ตุลาคม 2559 เป็นปีที่ 4 ติดต่อกัน UBS Wealth Management ได้รับรางวัลBest Global Private Bankและรางวัล Best Private Bank in Asiaเป็นปีที่ 5 ติดต่อกัน ^[251] UBS ได้รับรางวัลสูงสุดอีกครั้งในปี 2018 ^[252]

ในปี 2014 กลุ่ม บริษัท ได้รับEuromoney ของรางวัลเพื่อความเป็นเลิศ 2014 เป็นธนาคารระดับโลกที่ดีที่สุด , ^{[253] [254]}และเป็นธนาคารที่ดีที่สุดในสวิตเซอร์ ^[255]ในปี 2017 ยูบีเอสยังคงอยู่ไม่เพียง แต่เป็นผู้นำการดำเนินการในปี 2016 ในหมวดหมู่หลักบริการที่ดีที่สุดธนาคารเอกชนโดยรวมที่Euromoney 's รางวัลธนาคารเอกชน , ^[256]แต่ยังได้รับการยอมรับว่าเป็นธนาคารที่ดีที่สุดของยุโรปตะวันตกสำหรับที่ปรึกษา 2017 ^[257]

ในปี 2018 เป็นปีที่สามติดต่อกัน RobecoSAM ซึ่งเป็นองค์กรที่เชี่ยวชาญเฉพาะด้านการลงทุนเพื่อความยั่งยืนและดำเนินการวิจัยอย่างละเอียด^{[258] ได้}รับการเสนอชื่อให้ UBS ในรายงานผู้นำกลุ่มอุตสาหกรรมประจำปี 2018 สำหรับแต่ละกลุ่มอุตสาหกรรมที่อยู่ในดัชนีความยั่งยืนของ Dow Jones กลุ่ม ผู้นำ^[259]ในหลากหลายการเงิน ^[260]รายงานดังกล่าวเน้นย้ำถึงความพยายามด้านความยั่งยืนของกลุ่มที่ดำเนินการผ่านโครงการ UBS and Society ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มข้ามฝ่ายที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมและความสามารถในการลงทุนอย่างยั่งยืนและการกุศลนโยบายด้านสิ่งแวดล้อมและสิทธิมนุษยชนนโยบายด้านสิ่งแวดล้อมของ UBS เองตลอดจนการลงทุนในชุมชน ^[261]กลุ่ม บริษัท ยังได้รับการยอมรับจากGlobal Financeซึ่งให้คะแนนผู้ให้บริการทางการเงินที่ตอบสนองความต้องการเฉพาะทางขององค์กรในระดับโลกได้ดีที่สุด เกณฑ์การคัดเลือกจะมุ่งเน้นไปที่ขนาดน้อยกว่า แต่จะเน้นไปที่คุณสมบัติที่ บริษัท ต่างๆมองหาเมื่อเลือกผู้ให้บริการ ^{[262] [263]} UBS ได้รับการเสนอชื่อในประเภทGlobal WinnersในฐานะBest Private Bank in the World 2017, ^[264]และในรายชื่อธนาคารที่ดีที่สุดระดับโลกประจำปี 2017 กลุ่ม บริษัท ได้รับรางวัลเป็นGlobal Winnerในประเภทการลงทุนที่ดีที่สุดของโลก ธนาคาร 2017 . ^{[263] [265]}

ในปี 2019 UBS ได้รับการจัดอันดับให้เป็นหนึ่งใน 50 อันดับแรกของนายจ้างที่น่าดึงดูดที่สุดในธุรกิจทั่วโลกประจำปี 2019 โดย Universum Global Survey ^[266]

กีฬา

ยูบีเอสมีการใช้งานโดยเฉพาะอย่างยิ่งในการให้การสนับสนุนต่าง ๆการแข่งขันกอล์ฟ , เล่นสกีข้ามประเทศในวิตเซอร์แลนด์, ฮ็อกกี้น้ำแข็งและช่วงของกิจกรรมอื่น ๆ ทั่วโลก UBS เป็นผู้สนับสนุนเรือใบAlinghiผู้ชนะการแข่งขัน Americas Cupในปี 2003 UBS เป็นหรือปัจจุบันเป็นผู้สนับสนุนการแข่งขันกีฬาและองค์กรต่างๆดังต่อไปนี้:

วัฒนธรรม

การสนับสนุนทางวัฒนธรรมของยูบีเอสมักจะเกี่ยวข้องกับดนตรีคลาสสิกและศิลปะร่วมสมัยแม้ว่า บริษัท ยังสนับสนุนช่วงของเทศกาลภาพยนตร์ , เทศกาลดนตรีและกิจกรรมทางวัฒนธรรมและองค์กรอื่น ๆ ยูบีเอสได้รับการสนับสนุนGuggenheim UBS MAP ศิลปะทั่วโลกความคิดริเริ่มในการที่Solomon R. Guggenheim มูลนิธิระบุและทำงานร่วมกับศิลปินภัณฑารักษ์และนักการศึกษาจากภาคใต้และเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ , ละตินอเมริกาและตะวันออกกลางและแอฟริกาเหนือจะขยายการเข้าถึงของพวกเขาในศิลปะนานาชาติ โลกและความท้าทายมุมมองตะวันตกเป็นศูนย์กลางของประวัติศาสตร์ศิลปะ ^[267] UBS เคยเป็นหรือปัจจุบันเป็นผู้สนับสนุนกิจกรรมและองค์กรทางวัฒนธรรมดังต่อไปนี้:

สิทธิ์ในการตั้งชื่อ

ยูบีเอสในปัจจุบันถือสิทธิในการตั้งชื่อของการก่อสร้างภายใต้ยูบีเอสสนามกีฬาซึ่งจะเป็นบ้านที่นิวยอร์กชาวเกาะ

• สถาบันการเงินที่สำคัญอย่างเป็นระบบ
• หน่วยงานกำกับดูแลตลาดการเงินของสวิส
• บริษัท หลักทรัพย์ยูบีเอสสาขาประเทศจีน